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《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》——新生代員工管理新模式 濟(jì)南:2026年06月12日
企業(yè)各層級管理者、即將走入管理崗位的儲備干部、在企業(yè)內(nèi)部擔(dān)任教練、導(dǎo)師角色的工作者【課程綱要】模塊一:教練型管理者的角色認(rèn)知與原則目標(biāo) :理解教練型管理者的原則以及工作原理和定義知識要點(diǎn)學(xué)習(xí)方法1、教練式與非教練式的情境體驗2、教練的原則3、教練的原理4、教練的定義•情境模擬•角色扮演•視......
新生代員工的激勵與員工管理 青島:2026年05月29日
開篇:企業(yè)管理中常見問題列舉(1)大家談:請談?wù)勀銓?0后員工的看法及你在管理中使用過的方法(2)員工常見的行為問題列舉一、年輕員工的個性及心理1、年輕員工的個性特征(1)工作價值觀調(diào)查(2)生活價值觀調(diào)查(3)社會評價與自我評價2、年輕員工的心理特征(1)影響員工行為的要素A、心理結(jié)構(gòu)B、人格結(jié)構(gòu)C、心理地位E、人生......
互聯(lián)網(wǎng)+新生代員工管理與激勵 沈陽:2026年05月28日
在本課程學(xué)習(xí)之后,學(xué)員能夠:知已知彼—讀懂新生代員工循循善誘—育好新生代員工知人善用—用好新生代員工因勢利導(dǎo)—留好新生代員工課程內(nèi)容前言:“新生代員工”駕到的四難現(xiàn)象1.人難招:招一個人比殺一個人還難2.人難管:新生代員工說不得管不得3.人難教:已......
呼叫中心出彩管理人工作坊 ——員工管理與高績效團(tuán)隊建設(shè) 上海:2026年04月11日
呼叫中心管理中,會發(fā)現(xiàn)管理人員常常陷入【忙、盲、茫】的狀態(tài)。很多時候被定義為經(jīng)驗少、管理技巧欠缺、執(zhí)行力問題……大量的管理實(shí)施,讓我們看到在呼叫中心管理中,想要建設(shè)高績效團(tuán)隊,必須讓管理者明確角色定位、提升員工能力與思維、建設(shè)正向團(tuán)隊,加強(qiáng)自我修煉,提升整體績效。出彩管理人,從工作坊開始!【......
戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 廣州:2026年06月06日
第一章 核心管理團(tuán)隊的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團(tuán)隊效率三、經(jīng)營思維——不斷擴(kuò)張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略管理認(rèn)知一、戰(zhàn)略規(guī)劃中缺一不可的三......
生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價】 上海:2026年04月09日
制造型企業(yè)的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者,管理崗位1-5年部門涵蓋和生產(chǎn)相關(guān)的制造部、設(shè)備工程部、質(zhì)量控制和保障部、工業(yè)工程和物流倉庫部等課程大綱第一章、一線主管的管理職責(zé)和角色定位• 一線主管的學(xué)習(xí)體系• 一線主管的成長路徑• 一線主管成長中的障礙• 一線主管......
