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7S督導師實戰訓練營 北京:2026年06月05日
期望做好 7S 的企業:廠長、經理、主管、7S 專員已經推行 7S 的企業:公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理:辦公室主任、設備經理,檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業:廠長、生產副總、部門經理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......
5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 上海:2026年04月18日
如果您的企業存在這樣的狀況:每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補都要現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇,品質部門疲于奔命解決外部VOC,造成企業內部品質管理短板客戶對現場管理不滿意,失去訂單員工只顧及......
7S督導師實戰訓練營 上海:2026年05月08日
——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業實施方法和案例,聚焦于現場的實際操作訓 練與實踐能力提升,培訓后企業可以自行開展。——系統提高—— 鎖定相關管理人員能力點,通過訓練,改變管理行為,提升管理技能。7......
7S現場管理實務 重慶:2026年05月13日
參訓人員能夠理解 7S 的真正含義;參訓人員能夠掌握每個 S 的實施內容;參訓人員能夠根據企業實際情況,制定 7S 推行步驟與實施方案,并能將 7S 推向成功。7S 活動助力企業打造規范、整潔、高效、安全作業現場【培訓對象】高層管理、中層管理、基層管理、一線員工、7S 推進專員、7S 推進干事。【課程大綱】:一、企業為......
設備全生命周期管理 上海:2026年05月12日
第1章:設備全壽命周期管理概述1.設備管理的發展概要1)廣義的設備管理領域2)設備管理的歷史及未來發展方向2.TPM設備管理模式的先進性1)傳統設備管理模式的局限性2)TPM八大支柱關系圖3.設備全壽命周期管理1)設備管理的惡性循環2)什么是設備全壽命周期?3)設備全壽命周期管理的兩大目標(OEE&LCC)4)......
6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 深圳:2026年04月11日
一、戰略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性(3E,即外部均衡、內部均衡、個體均衡)講解,3P薪酬體系講解4.企業工資水平在市場上怎么定位?六個定位依據二、關鍵十二步,教你著手薪酬體系設計落地六個步驟做出崗位薪級,得到專業的職級圖1.如何選擇崗位測評要素,選測評要素的三個原則......
