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物業(yè)多項目、跨區(qū)域組織管控模式構(gòu)建 深圳:2026年04月10日
一、懂站位,明角色,晰價值(懂得區(qū)域或者城市公司在集團(tuán)所處的位置及重要性;知道自己該承擔(dān)什么角色,本色出演,而非戴面具出演,自己累別人也累;清晰區(qū)域/城市公司的價值及應(yīng)堅守的價值觀)二、定模式、確運(yùn)管、建機(jī)制(區(qū)域公司的管理模式;厘清區(qū)域與總部的運(yùn)管渠道,打通區(qū)域與總部與項目間的”任脈”是如何做......
全面風(fēng)險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 天津:2026年04月02日
• CFO,首席財務(wù)官• 財務(wù)總監(jiān),財務(wù)高管• 財務(wù)、風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、審計、法務(wù)等部門中層以上人員課程內(nèi)容第一模塊:風(fēng)險管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險管理• 風(fēng)險管理的基本模型• 定義風(fēng)險管理• 描述風(fēng)險的大小• 企業(yè)風(fēng)險的分類:國資......
基于問題的流程診斷課程 天津:2026年06月04日
• 企業(yè)內(nèi)部審核人員 • 二方審核人員 • 企業(yè)內(nèi)部審計人員 • 企業(yè)體系管理人員 • 期望提高審核能力的人員學(xué)員反饋本課程吸引了包括廣汽豐田、珠江船務(wù)、施耐德、西門子、阿克蘇諾貝爾太古漆油、艾默生管道工具、用友軟件、萬國數(shù)據(jù)、百度、中糧集團(tuán)、新華人壽、寶供物流、廣汽集......
內(nèi)部控制與風(fēng)險管控3.0:難點梳理與解決優(yōu)化 北京:2026年03月26日
【掌握內(nèi)控理論】囊括COSO、SOX與《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的最新實踐【理解內(nèi)控系統(tǒng)】強(qiáng)化內(nèi)控意識,幫助企業(yè)建立鑲嵌于業(yè)務(wù)活動中的風(fēng)險控制體系【應(yīng)用內(nèi)控分析】掌握企業(yè)內(nèi)部控制工具和方法,評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)【發(fā)揮內(nèi)控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例,幫助學(xué)員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理......
中層管理能力提升 上海:2026年04月28日
第一模塊管理的基本認(rèn)知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經(jīng)理層面員工層面專業(yè)出身管理者的挑戰(zhàn)當(dāng)今管理者的十大能力要求當(dāng)今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經(jīng)理人三維模型自我管理管理他人管理任務(wù)影片分析及研討這樣的管理怎么樣?個人貢獻(xiàn)者與團(tuán)隊管理者的差別?第二模塊卓越經(jīng)理人的自我管理為什么......
產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰(zhàn) 深圳:2026年03月23日
1、產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃(APDCP)概述1.1.企業(yè)在研發(fā)成本管理中存在的通病(討論?)1. 2.項目小組中特別是研發(fā)人員的觀念、意識、行為1. 3.產(chǎn)品總成本構(gòu)成內(nèi)容圖1.4.按變動成本法計算的總經(jīng)營成本圖2、產(chǎn)品設(shè)計的過程或流程2.1.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計方法(PIDM)簡介2.2.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計方法(PIDM)模型......
