天津戰(zhàn)略采購培訓公開課

戰(zhàn)略采購與供應商管理 北京：2026年06月05日

總經(jīng)理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員課程目標1.掌握構(gòu)建采購戰(zhàn)略十大策略2.掌握采購戰(zhàn)略實施計劃-七部曲3.掌握戰(zhàn)略供應商九大合作關(guān)系原則4.掌握戰(zhàn)略采購降本十大方法5.掌握采購戰(zhàn)略風險管理體系九大工具6.掌握平衡積分卡在績效考核中的運用7.課堂首創(chuàng)“情景式”教學方......

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導力提升 北京：2026年06月05日

了解采購在整體供應鏈中的定位明確采購供應管理的職能定位、戰(zhàn)略提升采購供應人員的角色定位與認知了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)？了解如何考核、激勵和指導培育團隊透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力了解如何優(yōu)化跨職能溝通和利益......

戰(zhàn)略采購與風險控制 青島：2026年05月08日

企業(yè)保持競爭力的方式：業(yè)務創(chuàng)新和成本領(lǐng)先優(yōu)勢。德魯克說：“企業(yè)內(nèi)部只有成本”。企業(yè)對降本是永恒不變的追求，采購管理與從業(yè)人員如何從“年年降本年年怨的怪圈”尋找最佳成本節(jié)省之本源？探討如何從源頭管控成本？如何分解采購戰(zhàn)略與運用戰(zhàn)略采購，用正確的戰(zhàn)術(shù)策略降低成本，有效提高降成......

戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應商管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年04月20日

第一天第一章 采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應戰(zhàn)略兩大工具結(jié)合市場供求關(guān)系的采購供應戰(zhàn)略7 企業(yè)采購供應主要品類及其戰(zhàn)略完整的采購準則(Purchasing Guidelin......

管理訂單 完美交付 上海：2026年04月09日

供應鏈管理、計劃、采購、物流、財務等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一部分 客戶服務需求案例討論：訂單管理定位與挑戰(zhàn)客戶期望、感知、滿意、忠誠案例分享：消費者評價客戶期望來源、差異、層次和維度客戶感知和服務質(zhì)量衡量案例分析......

非財務經(jīng)理的財務培訓 廣州：2026年05月29日

人人都需要并用得上的財務管理課蘋果公司的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，使得它一度成為全世界最賺錢的公司；沃爾瑪卓越的成本管理和費用控制能力使得它牢牢占據(jù)著世界零售行業(yè)的領(lǐng)先地位；戴爾的“零庫存”戰(zhàn)略，實現(xiàn)了用最小的資金占用贏得了最大化的收益；很多人在分析這些世界名企取得的傲人成就時，都歸功于國外的技術(shù)、商業(yè)環(huán)境等......