天津任職資格培訓公開課

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京：2026年03月28日

如果你是管理者1、修訂任職資格標準更精細更科學2、做好評審專家，合理堅定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標準，努力達到更高標準2、積極參與認證體現(xiàn)自己價值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎(chǔ)......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 北京：2026年04月10日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

任職資格體系建設(shè)與實踐要點 北京：2026年05月08日

1套職位體系設(shè)計的核心技術(shù)1套標準化的任職資格標準建設(shè)流程關(guān)鍵知識經(jīng)驗萃取的3步曲行為標準提煉的5項關(guān)鍵要領(lǐng)6種典型的任職資格應(yīng)用場景課程對象HR管理人員、HRD課程大綱一、概念和認知：什么是任職資格1）企業(yè)人力資源理念的變化：人事-人力資源-人力資本2）現(xiàn)代化企業(yè)的人才驅(qū)動型組織建設(shè)及其特征3）什么是任職資格管理？（......

人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計 北京：2026年05月11日

一、掌握人力資源管理的基礎(chǔ)——崗位設(shè)計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關(guān)聯(lián)影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰(zhàn)略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權(quán)責是否合理？» 如......

卓有成效的人力資源管理-從邊緣到核心 上海：2026年03月24日

本課程系統(tǒng)性的梳理人力資源各模塊的關(guān)鍵知識點，根據(jù)理論知識結(jié)合授課老師近20年的工作經(jīng)驗，讓人力資源管理工作從單純各模塊的職能性工作，向緊密貼近企業(yè)戰(zhàn)略，貼近企業(yè)管理問題的解決，貼近以客戶為導(dǎo)向的管理理念方向的轉(zhuǎn)變，讓人力資源管理工作變得更卓有成效，能夠有效支撐企業(yè)的發(fā)展。并通過有效的招聘與配置管理，提升“......

公關(guān)寫作與企業(yè)內(nèi)刊—妙筆生花，巧做文章 北京：2026年05月28日

第一天：公關(guān)寫作：1、開場及培訓內(nèi)容介紹什么是新聞？新聞辨識練習目的：學會判斷和衡量不同信息的新聞價值如何進行新聞策劃新聞稿五大要點（新聞屬性）新聞策劃的三步法案例分析與案例練習六位一體思考緯度80/20原則案例分享及解讀公關(guān)稿的寫作技巧重新解讀寫作新閱讀時代的到來（有圖有真相，無題無印象）四部曲提升企業(yè)稿打動力標題：......