天津OEC培訓(xùn)公開課

鑄造超級執(zhí)行力——高績效的OEC管理 青島：2026年05月26日

OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點；OEC管理的目標、日清、激勵三大體系的分析和設(shè)計；OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏。 課程大綱:第一講 OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個階段2、應(yīng)對全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講 OEC管理概念闡述1、定義和......

PPT 進化：搭框架-懂工具-謀布局-巧呈現(xiàn) 天津：2026年04月30日

本課程授課形式：案例教學(xué)+工具實踐。案例取自一些企業(yè)真實PPT改編，采用這樣的案例才能更有針對性，因為案例中的問題反應(yīng)的是共性問題。工具使用PowerPoint軟件，講授更快捷有效的操作技巧。本課程不是只學(xué)習(xí)軟件的課程，而是思路+方法+工具實踐的三合一課程，這樣的授課內(nèi)容才能讓你既提升效率又提升效果。【搭框架】掌握針對......

職業(yè)倦怠緩解與積極心態(tài)建設(shè) 天津：2026年05月07日

1、改變認知角度，深入認識自己，掌握選擇權(quán)；2、提升心理資本，理論聯(lián)系實際，擁抱幸福感。3、從快樂生活的角度談積極陽光心態(tài)構(gòu)建的三大誤區(qū)：健康誤區(qū)、評價誤區(qū)、好壞誤區(qū)4、構(gòu)建積極陽光心態(tài)的重要原則：底線原則，避免水漲船高的惡性循環(huán)；一致原則，君子坦蕩蕩小人長戚戚，對人對己的一致性是有效避免惡劣心境的基本條件；誠信與寬容......

有害物質(zhì)識別與調(diào)查方法：材料風(fēng)險與工藝風(fēng)險分析 天津：2026年05月26日

產(chǎn)品有害物質(zhì)調(diào)查基本原理產(chǎn)品有害物質(zhì)調(diào)查流程材料風(fēng)險分析方法1、物質(zhì)用途法2、材料性能法3、檢測結(jié)果統(tǒng)計法4、監(jiān)管結(jié)果分析法5、市場供應(yīng)調(diào)查法供應(yīng)風(fēng)險分析方法1、物理風(fēng)險分析2、化學(xué)風(fēng)險分析3、濃縮風(fēng)險分析4、管理風(fēng)險分析數(shù)據(jù)的收集與驗證數(shù)據(jù)的計算與統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳遞數(shù)據(jù)管理......

數(shù)字化薪酬建模和人力成本編制預(yù)算 深圳：2026年04月11日

數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運營效率。但是在薪酬模塊大部分的HR缺乏薪酬的數(shù)據(jù)分析思維以及薪酬的數(shù)據(jù)建模和分析，導(dǎo)致公司內(nèi)部崗位的薪酬......

如何建設(shè)高績效的管理團隊 上海：2026年05月09日

“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)” -------杰克•韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出......