天津項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

2026全首層架空新模式：產(chǎn)品迭代與地庫(kù)、景觀一體化設(shè)計(jì)的融合探索研學(xué)班 天津：2026年03月20日

政策認(rèn)知目標(biāo)：系統(tǒng)掌握天津全首層架空層相關(guān)政策的核心要求、落地流程及審批要點(diǎn)，明確“好房子”標(biāo)準(zhǔn)下政策對(duì)架空層建設(shè)、社區(qū)底盤(pán)打造的導(dǎo)向性要求，提升政策解讀與落地應(yīng)用能力。設(shè)計(jì)能力目標(biāo)：深入理解社區(qū)底盤(pán)三維設(shè)計(jì)（會(huì)所、地庫(kù)、景觀）的融合邏輯，學(xué)習(xí)天津標(biāo)桿項(xiàng)目在架空層會(huì)所功能規(guī)劃、地庫(kù)空間優(yōu)化、景觀......

告別傳統(tǒng)項(xiàng)目—敏捷項(xiàng)目管理 北京：2026年03月16日

1. 敏捷引論* 現(xiàn)如今為什么需要敏捷方法* 敏捷與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法的對(duì)比* 項(xiàng)目生命周期2. 敏捷宣言和原則* 敏捷4大宣言、敏捷12原則、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)：傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理與敏捷教練SM的異同4. 敏捷需求* 用戶(hù)故事編寫(xiě)、拆分、INVEST原則* 產(chǎn)品Backlog梳......

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024版深度解讀及實(shí)務(wù)指引專(zhuān)題培訓(xùn)班 北京：2026年03月19日

為完善工程造價(jià)市場(chǎng)化形成機(jī)制，進(jìn)一步統(tǒng)一工程計(jì)價(jià)規(guī)則，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部即將于2024年底正式發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024（以下簡(jiǎn)稱(chēng)2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)），《2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》相比2013版清單計(jì)價(jià)規(guī)范變化大、亮點(diǎn)多、更加貼近行業(yè)實(shí)際、實(shí)務(wù)指引強(qiáng)。同時(shí)，該標(biāo)準(zhǔn)......

建設(shè)工程合同關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)暨工程造價(jià)管理疑難問(wèn)題與典型案例解析培訓(xùn)班 北京：2026年03月19日

第一部分：結(jié)合最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國(guó)民法典》合同編 通則若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ǚㄡ尅?023〕13 號(hào)）、《建設(shè)工程施工合同司法解釋?zhuān)ㄒ唬?的規(guī)定和工程合同糾紛典型案例，系統(tǒng)梳理建設(shè)工程合同法律實(shí)務(wù)中的關(guān)鍵風(fēng) 險(xiǎn)點(diǎn)與核心內(nèi)容。（一）建設(shè)工程合同的主要特點(diǎn)和管理要求1.建設(shè)工程合同的主要特點(diǎn)；2.建設(shè)工程合同的......

CPSM模塊三：供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型 上海：2026年06月12日

本課程注重世界級(jí)供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實(shí)踐，并包含了供應(yīng)鏈管理中高績(jī)效的供應(yīng)管理的知識(shí)體系。◆ 強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：CPSM授權(quán)講師大部分來(lái)自跨國(guó)公司采購(gòu)高管，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)！CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)討論，幫助學(xué)員解決采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)踐中遇到......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD管理體系 深圳：2026年05月29日

1.華為IPD體系的實(shí)踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問(wèn)題及IPD對(duì)應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來(lái)了什么樣的價(jià)值及變化？1.3.團(tuán)隊(duì)組建、研發(fā)管理面臨的典型問(wèn)題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級(jí)劃分及演進(jìn)1.4.1.各級(jí)別的主要特征1.5.IPD的來(lái)源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......