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經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 天津:2026年06月02日
【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維,了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準(zhǔn)備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇,全面提高決策質(zhì)量課程對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......
《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營決策 北京:2026年03月27日
總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員課程概要:戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。決策是管理的本質(zhì)。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)......
管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策—非財務(wù)人員的財務(wù)管理 北京:2026年06月03日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管及各部門負(fù)責(zé)人。課程大綱第一講:財務(wù)基礎(chǔ)與三大報表解碼一、企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2. 重要報表項目、會計科目解析案例:通過不同行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,看清不同行業(yè)的商業(yè)模式案例:對比中國一重和振華重工的資產(chǎn)負(fù)債表3. 資產(chǎn)和負(fù)債配置的四種管理模式4. ......
財效羅盤:管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策 濟南:2026年03月20日
企業(yè)中基層管理者、新晉管理者課程大綱導(dǎo)入 財務(wù)素養(yǎng)的重要性【導(dǎo)入案例】學(xué)通了會計,當(dāng)總經(jīng)理就很簡單了!【學(xué)習(xí)地圖】課程將解決什么問題?第一講 塑思維:財務(wù)思維促經(jīng)營探究財務(wù)思維本質(zhì)必備的財務(wù)知識——會計的六大要素財務(wù)視角看企業(yè)——企業(yè)資金循環(huán)圖財務(wù)思維的原理—......
供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用 上海:2026年05月07日
1.供應(yīng)鏈和供應(yīng)商管理系統(tǒng)完善程度做一個診斷2.了解采購管理的發(fā)展對供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的要求3.學(xué)習(xí)最新供應(yīng)商評審內(nèi)容4.學(xué)習(xí)如何從供應(yīng)商選擇評估的開始規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險5.學(xué)習(xí)如何建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系6.掌握日常的供應(yīng)商質(zhì)量管理方法7.學(xué)習(xí)APQP、FMEA、SPC、8D等各種供應(yīng)商質(zhì)量管理工具8.學(xué)習(xí)建立供應(yīng)質(zhì)量體系的......
實戰(zhàn)庫存管理工作坊 上海:2026年04月27日
?供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理?庫存管控總監(jiān)/經(jīng)理?物流總監(jiān)/經(jīng)理?計劃總監(jiān)/經(jīng)理?采購總監(jiān)/經(jīng)理?技術(shù)平臺開發(fā)?數(shù)據(jù)分析?有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員課程安排《實戰(zhàn)庫存管理工作坊》培訓(xùn)課程為供應(yīng)鏈庫存的熱門課程,培訓(xùn)中,我們將引入大量沙盤演習(xí),讓晦澀難懂的供應(yīng)鏈和庫存基本法則變得通俗易懂,且易于學(xué)習(xí)應(yīng)用。1.當(dāng)前許多行業(yè)產(chǎn)能過......
