天津方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

基于“風(fēng)控+降本+輿情防控”下的人員安置及優(yōu)化方案設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) 北京：2026年03月27日

雖然人員安置及優(yōu)化是企業(yè)應(yīng)對困局或變局的一種選擇，但是，在設(shè)計(jì)及執(zhí)行方案的過程中，不僅僅要考慮自身的風(fēng)控、降本、輿情防控，更需要站在社會穩(wěn)定發(fā)展、勞資和諧、攜手共進(jìn)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、依法保障和維護(hù)勞動者合法權(quán)益及維護(hù)自身生存發(fā)展并重的角度去思考。如何合法合規(guī)的設(shè)計(jì)并執(zhí)行方案？如何計(jì)算相關(guān)成本，如何盡最大努力去創(chuàng)設(shè)勞資共贏的局......

股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)班 北京：2026年04月16日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵方案第二模塊：設(shè)計(jì)股權(quán)激勵八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群，再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......

銷售人員薪酬激勵方案設(shè)計(jì) 北京：2026年05月08日

（1）優(yōu)秀的銷售人員支付多少薪酬才能留住？（2）如何合理設(shè)計(jì)銷售人員的基本工資？如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資？（3）如何設(shè)計(jì)基本工資和獎金比例，促使優(yōu)秀銷售人員盡力達(dá)成業(yè)績、達(dá)成高薪？（4）哪些情況下適合用傭金模式激勵銷售人員？傭金比例應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？傭金是否需要封頂？如何處理（5）哪些情況下應(yīng)該用......

關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位獎金方案設(shè)計(jì)與分析應(yīng)用 北京：2026年06月05日

Cash Building1、目標(biāo)總收入預(yù)計(jì)與創(chuàng)建2、薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)的Aging3、固定收入/激勵收入比率設(shè)定4、利用矩陣計(jì)算收入結(jié)構(gòu)5、核算銷 售團(tuán)隊(duì)總體獎金額6、杠桿及放大系數(shù)核算7、Draws & MixPerformance Measurement and Payout1、Xiao售目標(biāo)分解的途徑2、定量......

設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)+京西重工參觀 上海：2026年04月10日

設(shè)備專業(yè)管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運(yùn)行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費(fèi)用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與......

公關(guān)寫作與企業(yè)內(nèi)刊—妙筆生花，巧做文章 北京：2026年05月28日

一個很有價值的信息為什么成稿給媒體后沒引起任何反響？究竟媒體人眼里是怎么衡量和判斷新聞價值的？到底什么樣的稿件會讓傳媒喜聞樂見？如何看待企業(yè)內(nèi)刊的核心及定位？基于定位，到底該如何整合資源，讓內(nèi)刊做得叫好又叫座？本課程系統(tǒng)講解各類文體的寫作規(guī)范和技巧，讓您在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)會駕馭文字，透視各類新聞稿背后的文字奧秘，知曉內(nèi)刊的策劃......