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采購經(jīng)理的關鍵能力—供應商全面管理|開發(fā)、評估、選擇與質(zhì)量管理 濟南:2026年03月26日
I 供應商的開發(fā)一、尋源決策尋源定義尋源決策識別供應源的決策方法尋找戰(zhàn)略匹配的供應商尋源決策的財務問題二、國際采購尋源問題國際采購尋源中的問題國際供應管理對其他職能的影響國際采購尋源中的運輸和分銷管理國際匯率風險國際對等貿(mào)易:將采購與市場相連三、戰(zhàn)略尋源戰(zhàn)略采購流程概述制訂戰(zhàn)略采購計劃通過采購戰(zhàn)略來節(jié)省開支電子解決方案......
數(shù)字化時代采購經(jīng)理綜合能力提升訓練 濟南:2026年05月09日
采購團隊職業(yè)化杰克韋爾奇曾經(jīng)說過:“在一個公司里只有采購跟銷售是創(chuàng)造收入的部門,其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。” 當今社會,越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始向銷售要收入,向采購要利潤。采購已經(jīng)從企業(yè)的成本中心轉變?yōu)槔麧欀行摹kS著數(shù)字化對采購管理工作影響的深入,可預測戰(zhàn)略尋源、自動化采購執(zhí)行、前瞻性供應商......
采購經(jīng)理核心能力—供應商全面管理|開發(fā)、選擇、管理、評估 濟南:2026年06月05日
當前中國制造業(yè)面臨著人力成本不斷上升,外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下,企業(yè)對采購在C(成本)、Q(質(zhì)量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下,企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分(一般在50%~80%之間)。數(shù)據(jù)表明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長......
采購經(jīng)理實戰(zhàn)研修班 蘇州:2026年05月18日
1. 理念轉變,從老板關心,到全員關心;從成本會計,到戰(zhàn)略性成本管理。2. 通過數(shù)據(jù)-趨勢-問題-方案的底層邏輯,進行產(chǎn)品矩陣梳理3. 研發(fā)、采購、供方協(xié)同降低物料成本,做到真正的戰(zhàn)略采購4. 銷售、生產(chǎn)、采購協(xié)同降低庫存成本、運營成本,達到銷產(chǎn)供協(xié)同5. 間接物料(MRO)的降本落地方案6. 具體行動計劃落地輔導7.......
管理會計之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風險管理》——企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 廣州:2026年04月01日
企業(yè)中高層管理人員;財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、主辦會計等財務相關人員;會計師事務所、稅務師事務、財稅咨詢機構等專業(yè)人員;課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理(一)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。(二)企業(yè)成本管理基礎包括傳統(tǒng)成本核算方......
高效能時間管理與工作效率提升訓練 廣州:2026年05月14日
有人這樣說:“如果讓我重新回到過去,我應該有很多事情或者業(yè)績可能會做的更好,特別是時間的安排分配上面!”,這也許是對工作績效完成的一種感嘆。但是,的確時間是一種最短缺,也是最普遍的資源,如何做好自己的時間管理已經(jīng)變成很多領導者需要思考的問題。本課程就是為了幫助目標學員提高時間管理技能。在本課程中......
