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PPT 進化:搭框架-懂工具-謀布局-巧呈現(xiàn) 天津:2026年04月30日

搭框架: 構(gòu)建清晰美觀的PPT 框架2.5 小時1.競聘型報告、計劃型報告、宣傳型報告的展示框架制作高大上的時間軸圖表——圖表的設(shè)計思路制作高大上的時間軸圖表——陣列、組合、變形控制、格式化制作高大上的時間軸圖表——選擇歷史事件的兩個重要原則制作炫......

職業(yè)倦怠緩解與積極心態(tài)建設(shè) 天津:2026年05月07日

中高層管理者;課程大綱1、改變認知角度,深入認識自己,掌握選擇權(quán);2、提升心理資本,理論聯(lián)系實際,擁抱幸福感。3、從快樂生活的角度談積極陽光心態(tài)構(gòu)建的三大誤區(qū):健康誤區(qū)、評價誤區(qū)、好壞誤區(qū)4、構(gòu)建積極陽光心態(tài)的重要原則:底線原則,避免水漲船高的惡性循環(huán);一致原則,君子坦蕩蕩小人長戚戚,對人對己的一致性是有效避免惡劣心境......

有害物質(zhì)識別與調(diào)查方法:材料風險與工藝風險分析 天津:2026年05月26日

產(chǎn)品有害物質(zhì)調(diào)查基本原理產(chǎn)品有害物質(zhì)調(diào)查流程材料風險分析方法1、物質(zhì)用途法2、材料性能法3、檢測結(jié)果統(tǒng)計法4、監(jiān)管結(jié)果分析法5、市場供應(yīng)調(diào)查法供應(yīng)風險分析方法1、物理風險分析2、化學(xué)風險分析3、濃縮風險分析4、管理風險分析數(shù)據(jù)的收集與驗證數(shù)據(jù)的計算與統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳遞數(shù)據(jù)管理......

藥品GDP法規(guī)要求理解 天津:2026年06月03日

全面了解、理解與掌握GDP標準條款內(nèi)容與相應(yīng)要求;提高企業(yè)的藥品儲存、運輸、配送以及藥品分包過程的整體管理水平,確保產(chǎn)品安全性和有效性;使學(xué)員充分掌握藥品儲存、運輸?shù)确矫娴南嚓P(guān)專業(yè)知識、操作技能與管理能力,為自己的職業(yè)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。課程大綱:溫度分布曲線圖與物流管理1、不同類型藥品的介紹2、公用的儲存要求3、15......

客戶心理學(xué)與客戶溝通技巧 北京:2026年05月13日

企業(yè)的宗旨是經(jīng)營與發(fā)展,發(fā)展的方式是生產(chǎn)、服務(wù)、營銷與傳播,傳播的對象是客戶與受眾。究竟客戶心里面在想些什么?他們有通行的發(fā)展規(guī)律和軌跡嗎?在企業(yè)公關(guān)傳播,品牉發(fā)展,銷售提升,客戶服務(wù)的不同塊面,按心理學(xué)對人類研究發(fā)現(xiàn)的普遍規(guī)律,我們?nèi)绾螒?yīng)對客戶?作為一名普通消費者,我們?nèi)绾伪黄放莆ьI(lǐng)、習(xí)慣性購買?作為一名杰出的......

高情商溝通與協(xié)調(diào) 北京:2026年03月23日

1. 人際溝通基礎(chǔ)* 溝通到底是指什么?為什么我們的對話總不在一個頻道上* 從目標出發(fā),了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習(xí)慣,避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技巧* 不同情況要使用不同溝通渠道* 造成溝通不暢的常見障礙* 語言溝通:表達、傾聽、提問* 個人性格......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...