石家莊質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量成本分析與控制 北京：2026年03月24日

· 從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量成本管理的真正含義，了解質(zhì)量與成本的相互關(guān)系。· 掌握質(zhì)量成本的分類及計算方法。· 掌握質(zhì)量成本的三級科目分類方法，建立質(zhì)量成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)的方法與技巧。· 理解開發(fā)和實施一個適應(yīng)本組織需要的質(zhì)量成本體系的方法。·......

TRIZ創(chuàng)新問題解決理論實戰(zhàn) 北京：2026年03月27日

第一天：• 技術(shù)創(chuàng)新• TRIZ簡介• 因果分析• 課堂練習(xí)第二天：• 技術(shù)系統(tǒng)進化規(guī)律• 創(chuàng)新原理• 技術(shù)矛盾與矛盾矩陣• 課堂練習(xí)第三天：• 物理矛盾與分離方法• 課堂練習(xí)• 實戰(zhàn)練習(xí)第四天：• ......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 北京：2026年03月27日

企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的......

質(zhì)量管理體系成熟度評估方法及工具應(yīng)用 北京：2026年04月11日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱：第一部分：質(zhì)量卓越管理成熟度的基本概念質(zhì)量發(fā)展史的角度與質(zhì)量管理質(zhì)量管理的演變的5個階段不同階段質(zhì)量文化和質(zhì)量管理的特點討論：零缺陷是卓越質(zhì)量管理的終極目標(biāo)嗎？案例討論：質(zhì)量等級評價的方法四種不同等級：從檢查到完美四種等級的表現(xiàn)觀察：參與，能力，服務(wù)四......

防錯技術(shù)應(yīng)用高級研修班 北京：2026年04月11日

第一部分 防錯技術(shù)的原理?通過案例看防錯技術(shù)?零缺陷的實現(xiàn)的反思：錯誤產(chǎn)生缺陷！！?產(chǎn)生錯誤VS過失的心理學(xué)認知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章＼違規(guī)?無意誤操作與無意違章?傳統(tǒng)“思想教育”的效果反思與日本企業(yè)的３Ｍ理念?對待錯誤的３大基本觀點?錯誤產(chǎn)生“缺陷&......

提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 北京：2026年04月16日

①深刻理解零缺陷的內(nèi)涵，提升質(zhì)量意識，塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系統(tǒng)導(dǎo)入方法③學(xué)會系統(tǒng)導(dǎo)入零缺陷管理系統(tǒng)④掌握系統(tǒng)短板的改善方法⑤建立基于數(shù)量、質(zhì)量、速度、成本的系統(tǒng)競爭優(yōu)勢通過提升管理降低成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益課程對象高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理......

打造零缺陷——TQM全面質(zhì)量管理 北京：2026年04月16日

質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場，在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）全方位激烈競爭中扮演著重要的角色！價格競爭是暫時的，質(zhì)量競爭是永恒的，但在我們?nèi)粘５馁|(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題，從某種程度上來講，員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識不夠是質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因，這也成為我們提高質(zhì)量的......

問題分析與解決8D法 北京：2026年04月29日

第一章：8D方法概述1.8D方法的概念定義2.8D方法從何而來3.8D方法使用范圍4.8D方法的目標(biāo)5.8D的9個步驟第二章：8D方法應(yīng)用精解1.D0: 顧客問題表象1.1：問題識別1.2：問題確定1.3：時間計劃2.D1: 成立改善小組2.1為什么要組建團隊？2.2 8D小組成員素質(zhì)要求2.3 8D小組人數(shù)要求2.4......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

SPC-零缺陷品管工程系列課程之六 主講：熊老師

一、 基本統(tǒng)計概念1、 數(shù)據(jù)的性質(zhì)2、 數(shù)據(jù)的分佈3、 母數(shù)與統(tǒng)計量二、 過程變異1、 過程變異的基本概念2、 過程變異的評價方式3、 普通原因與特殊原因4、 程序控制與過程能力三、 管制圖1、 管制圖的基本術(shù)語2、 管制圖的種類3、 管制圖的使用環(huán)境四、 常用管制圖的作法1、 Xbar-R管制圖2、 X-MR管制圖3......

IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn) 主講：徐老師

1.能讓學(xué)員理解IATF16949：2016汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范2.熟悉IATF16949條款及關(guān)鍵點，并對體系有一定的見解3.掌握內(nèi)審的過程與審核原理和技巧4.學(xué)會審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能5.具備開展第一方和第二方審核的能力課綱大綱第一章 IATF16949專版要求及管理原則1.IATF16949專版常......

新QC七大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：郭老師

休哈特窗 / QC手法使用范圍表 / 年度方針分解表 / 關(guān)聯(lián)圖類型圖 / 關(guān)聯(lián)圖表關(guān)聯(lián)圖統(tǒng)計表 / 親和圖 / 系統(tǒng)圖表 / 5WHY表 / 矩陣圖類型四維圖表 / 矩陣數(shù)據(jù)解析模型 / 思維圖 / 箭條圖【課程特色】40%理論+20%案例講解+30%現(xiàn)場演練+10%點評總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：新QC七手法概論一、一......

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