石家莊物流管理培訓公開課

供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原：2026年06月16日

采購供應鏈管理相關人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1．數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人......

進出口企業?；穫}儲與運輸管理 北京：2026年03月27日

1、提高進出口部門對于危化品的管理及風險防范意識；2、提升改善?；愤M出口企業或單位的倉儲及運輸管理；3、課程從“實戰”的角度提升、優化危險品倉儲管理，非簡易章法宣讀似培訓；4、“安全生產”不只是在“紙上談兵”，海關對于?；菲髽I監管力度加大，企業......

打造新形勢下精益供應鏈 北京：2026年03月27日

第一單元 新形勢供應鏈的發展趨勢情景案例1：解讀豐田精益供應鏈1.供應鏈的價值鏈是什么2.現代供應鏈模匹配原則3.現代供應鏈的發展模式4.成功企業供應鏈的模式特點5.常規供應鏈運營的“七宗罪”6.供應鏈運營的八大風險7.精益供應鏈的八大優勢【經驗分享】集成化﹑精益化﹑戰略化的供應鏈優劣分享【案例......

現代庫存管理 北京：2026年04月07日

庫存管理是企業生產運營管理中的一項重要內容。企業要生產運作離不開各類庫存品，合理的庫存量可以保證生產運營的正常進行，但庫存量過大則將給企業造成極大的管理成本及資金占用。如何合理地設定各類典型物資的安全庫存，如何進行有效的庫存管理是本課程的中心內容。課程收益本課程通過講授、實際案例研討、課堂練習等方法，幫助學員掌握以下知......

供應管理的領導力與轉型 北京：2026年04月10日

培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行，為了確保學習的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。課程大綱：領導力3–A–1代表供應管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。3–A&nda......

供應鏈產供銷一體化管理 北京：2026年04月11日

1.了解供應鏈一體化管理的價值2.掌握決定供應鏈管理績效的各種要素3.了解研發管理對于供應鏈績效的影響與應對方法4.掌握預測與需求管的方法5.掌握企業計劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業最適用的計劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過庫存設計來降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫存管理與計劃策略的方法9.掌握如何通......

戰略供應鏈管理實戰訓練 北京：2026年04月11日

一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型3.供應鏈管理的四個發展階段4.幾種制造模式與供應鏈管理的關系三.供應鏈與企業運營效率1.為什么供應鏈管理能創造競爭性優勢2.對企業內部運營成本和效率的影響3.對企業投資回報率的影響4.對新產品開發上市的影響四.高效供應鏈管理的特征1......

全球供應鏈運作環境下庫存與倉儲管理管理技術 北京：2026年04月11日

第一講：現代物流倉庫管理誰是我們的‘客戶’？全球供應鏈下現代物流倉庫管理的意義企業倉庫管理模式選擇自建還是租賃自營還是外包倉庫選擇方法與重要性倉庫的類別與運作管理模式。倉庫設計與庫容倉庫管理的八步基本流程倉庫管理成本的構成與控制倉庫管理績效考核體系的設立管理績效人員效率倉庫管理SOP的編制倉庫管......

物流管理培訓內訓課程

企業一體化供應鏈管理 主講：姜老師

模塊一：供應鏈管理概論(一) 企業經營競爭環境分析與企業管理模式演變（OEM、ODM、OBM）(二) 世界優秀企業在供應鏈管理上的豐碩收獲與分析(三) 供應鏈管理：全球市場競爭下的企業核心競爭力(四) 供應鏈下的多邊共贏與動態持續競合(五) 現代物流與供應鏈管理的概念、發展(六) 供應鏈、采購、物流相關概念解析與關系分......

職業化塑造與職業素養訓練 主講：周老師

前言、職業“化”1、成就事業的是什么樣的人？案例：一個和尚的夢想案例：打工皇帝的養成2、從一句口號看組織與職業化員工的關系案例：四象限的口號1)員工“德”與“才”哪個更重要2)組織和個人誰成就了誰？3、職業化=職業化的工作態度×職業化的......

打通產業與消費的紐帶 主講：黃老師

作為企業降本增效首當其沖要優化的對象，供應鏈的數智化建設是幾乎所有制造型企業都會做的事情，是一件長期的重要事情。但在實際建設中，存在著很多痛點難點。如技術層面，多個業務系統難以集成；庫存數據的準確性、供應商的交貨準時性以及市場需求的不確定性可能導致庫存偏差和供需不平衡；物流信息的可靠性、復雜的供應鏈節點和跨境運輸的挑戰......

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