石家莊設備管理培訓公開課

如何降低設備故障，提高生產效益 石家莊：2026年05月13日

設備是企業生產管理的基礎，只有提高了設備的運行效率，減少故障發生，才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓，內容涉及改善設備故障的處理流程，設備管理的評價指標，TPM的基本概念，自主保養對員工的四項能力要求，PM分析的方法等，旨在使學員了解TPM的八大支柱，熟悉實現零故障的主要方法，了解個別改善......

TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京：2026年03月25日

國內企業都面臨著嚴峻的挑戰：管理落后、設備陳舊、員工素質普遍偏低等，這一系列的病癥怎樣才能除掉？！TPM自誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來成為經濟超級大國得到了驗證，因為TPM一開始就成為了一種賺錢的工具。TPM是當今競爭企業的管理潮流，近年來實施TPM的企業急速增加，并展現出豐碩的成果，因為只要實施TPM便可以......

工匠精神下的設備管理體系優化與設備效能提升 北京：2026年04月17日

萃取日本、韓國、德國企業管理之精華，整合歐美企業人性化設備管理之優勢，融合本土設備管理創新之迫切與民營企業之指標，用更高的層級看設備，用更優的視角談管理，獨家從設備規劃入手剖析精益設備管理過程中的痛點、熱點與難點，整個課程以案例形式導入、以創新實操落地為主，做到有設備有管理、總結提煉有增效、落地鏗鏘有聲。第一部分 [根......

現代企業中的全面生產設備管理（TPEM）培訓班 北京：2026年05月10日

第一部分：現代企業中的全面生產設備管理TPEM（一）TPEM管理的理念與模式1.TPEM管理的核心內涵2.TPEM管理的發展與創新3.TPEM管理對于企業固定資產管理的意義（成本、效率、產品質量及企業文化的建設等）（二）TPEM管理的實施1.以設備綜合效率為中心的設備生產率指標的測算（相關數據的采集與處理）2.TPEM......

節能減排與能源管理新機制、新思想、新方法培訓班 北京：2026年05月10日

工業是我國能源消費的大戶，突出抓好高耗能企業的節能工作，強化政府對重點耗能企業節能減排的監督管理，促進企業加快節能技術改造，不斷提高能源利用效率，對提高企業經濟效益、緩解經濟社會發展面臨的能源和環境約束，確保實現國家新時期節能減排目標具有十分重要的意義。適用對象各節能環保部門、節能環保企業、節能服務公司、重點耗能企業、......

設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀 北京：2026年05月13日

生產管理發展趨勢,和現代企業管理理論,旨在教授現代企業生產主管管理理念和技能。介紹現代企業目的是使學員掌握全員生產設備維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和初步運用設備管理與維護的基本體系知識, 提升企業管理水平, 挑戰企業生產效率極限.采用以生產現場實例“引導”的形式，讓......

全面設備管理TPM實戰 北京：2026年05月14日

第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理）的巨大作用1.5 TPM(全面設備管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設備管理）與TQM、JIT的關系1.8 全......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京：2026年05月19日

該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

設備管理培訓內訓課程

高級TPM(全面設備管理）管理 主講：何老師

作為制造企業，設備作為最重要的生產要素和資源，其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業，設備是其重要的核心競爭力。因此，需要推行TPM(全面設備管理）。TPM(全面設備管理）是一種根本性改進活動，它需要組織內全員參與。如果一個組織能完整地實現TPM(全面設備管理），那么就會明顯提高它的生產力、質量和降低成本......

TPM一線班組長生產維護實戰訓練 主講：宋老師

第一講：TPM發展過程與核心理念一、TPM關鍵指標介紹1. OEE——綜合設備效率2. MTBF——平均故障間隔時間3. MTTR——平均維護時間二、TPM發展過程1. 設備維修體制發展過程2. TPM的改善發展過程三、TPM核心理念1. 以設備5......

TPM之設備自主保全 主講：郭老師

1、了解為什么要進行設備保全2、掌握TPM設備管理三大核心管理思想3、掌握TPM設備管理的八大支術4、掌握設備自主保全實施的七大步驟6、掌握設備自主保全過程中發生源與困難源分析解決的七步法7、掌握設備自主保全的三大管理體系建設的方法8、掌握設備自主保全的三大法寶工具運用【工具/表單】初期清掃流程圖 / OPL / 六源......

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