石家莊精益生產培訓公開課

精益生產實戰管理——全面提升效率、保證品質、降低成本 北京：2026年03月27日

經過30多年改革，中國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。但，隨著全球性經濟疲軟以及我國勞動力成本、原材料成本等的不斷提升，導致市場需求萎縮、發達國家高端制造企業向本土回流，中國制造企業正面臨成本提升、訂單減少、出口銳減等一系列前所未有的生存挑戰。縱觀歐洲、美國、日本等曾經的世界制造中心的發展史，可以預見在未來......

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 北京：2026年03月31日

企業中高層管理者課程大綱一、豐田成為行業第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續改善機制1.3 豐田生產方式及盈利支柱1.4 豐田持續發展的DNA基因1.5 豐田改善套路二、打造盈利型體質企業2.1 企業的利潤都去哪了2.2 打造盈利型體質企業的路徑2.3 精益改善五原則與精益生產套路三、精益工廠最佳實踐應......

精益體系建立與推行實務 北京：2026年03月31日

生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等課程背景在精益的導入及推行階段，我們需要理清以下幾點：1、同步生產與精益生產的區別，特別是推行方式的區別：汽車行業整體的工廠運營模式就是精益，雖然大部分公司不提精益，但從部分企業看我們目前推廣的屬于基于全員參與、消除浪費、不斷改進的同步生產模式，在......

智能制造與精益標桿工廠 北京：2026年04月10日

第一部分：數字化時代的到來·供給側改革與人工智能技術應對企業盈利模式轉型·智能制造的“智”與“能”解析·走向智能制造的三大支柱·重點解析核心支柱---數字化運營·數字化工廠的系統框架與三大目標&midd......

精益生產（LP） 北京：2026年04月12日

企業PIE部人員、品管部人員、技術部人員、生產部人員、質量工程師、生產管理人員等課程收益:1.使學員對精益的全貌有清晰和系統的認識，為更好地學習和應用精益奠定基礎2.從客戶角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費；3.用精益化的拉動生產系統，有效控制過程中的庫存，降低制造循環時間，提高過程的循環效率（庫存、......

企業運營與數智化實戰管理高級研修班 北京：2026年04月13日

從進入21世紀，我國加入WTO以來，現代企業的經濟開放程度逐年增高，企業所面臨的是更為激烈的市場競爭。為了適應現代市場經濟的需求，現代企業的運營管理必須進行改革性創新，推動運營管理戰略的前進，并掌握經濟市場的現狀和發展規律，便于按照市場需求來調節產品和經營策略，從而開拓市場新領域，增強市場核心競爭力。現代企業要想應對復......

VSM精益價值流分析與改善 北京：2026年04月15日

企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程大綱第一部分：價值流之于企業盈利的重要性·企業盈利公式·生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本·制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價值流改進與其它精益推行方式的對比性分析（案例對比）&midd......

制造業運營數據治理體系 北京：2026年04月17日

第一部分：數據化時代的到來數字化與人工智能技術應對企業盈利模式轉型智能制造的“智”與“能”解析走向智能制造的三大支柱重點解析核心支柱---數字化運營數字化工廠的系統框架與三大目標（數據化、信息化、可視化）工業4.0核心技術--物聯網、云計算、大數據帶來的數據化變革契機數據......

精益生產培訓內訓課程

全方位精益生產方式JIT實務 主講：李老師

1.通過全程模擬演練，系統的掌握精益生產在企業的收益及如何運用2.提升改善意識和改善能力3.掌握精益生產的實施技法與推行方法4.解決生產過程的常見疑難問題如：準時交貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等5.縮短生產周期時間、提升生產效率。培訓對象：公司經營管理者、工廠總經理、副總經理......

精益生產管理實戰 主講：羅老師

◆培訓方法：啟發式講授、互動式教學、系統介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲◆課程內容實戰性，技術性強，寓理論于實戰應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環境中演練管理技術，達到即學即用的效果。【課程大綱】第一講 什么是精益生產管理?一、精益生產的歷史起源1.從手工業到大批量生產方式的過渡，豐田走出的新道路2.精......

精益管理認知培訓 主講：肖老師

第一天精益管理概述精益管理方法−精益管理的起源−精益管理與效率提升的關系−精益思想如何識別和消除流程中的浪費−如何從客戶角度定義流程的價值案例與經驗分享−典型精益項目案例分享精益與企業管理精益管理如何與六西格瑪相結合精益如何支撐企業戰略任務實現精益與客戶之聲的......

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