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銷售團隊管理及目標執行 北京:2026年03月27日
一、銷售領導力職業發展與領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決定……領導者的做人銷售領導者的決策藝術銷售領導人的決策事項六角決策法—選擇目標的方法決策的基本原則銷售經理的決策思維銷售......
卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京:2026年03月27日
企業經營決策層領導銷售總監、部門經理、區域經理新晉的銷售經理或銷售主管課程收益:作為銷售領導人,哪些應該做?哪些不應該做?如何制定一個有穿透力的營銷戰略?如何有效推動目標的執行?建設一支優秀的銷售團隊建設,必須從哪些方面著手?為什么銷售團隊缺乏激情?調動團隊積極性有哪些新方法?銷售過程管理是怎么回事?如何借助過程管理提......
銷售目標管理與銷售激勵制度創新 北京:2026年03月27日
一、銷售團隊的領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權......
大客戶︱項目銷售路線圖及團隊管理 北京:2026年03月28日
1、梳理大客戶︱項目銷售的路徑,明確大客戶︱項目銷售管理思路2、界定大客戶︱項目銷售控制節點,掌握大客戶︱項目銷售過程管理的關鍵技能3、掌握大客戶︱項目銷售目標管理的關鍵環節,提升目標的執行率4、創新大客戶︱項目銷售團隊激勵策略,提升銷售團隊積極性【課程大綱】第一講 大客戶︱項目銷售路線圖案例分析…&he......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2026年04月20日
1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......
高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京:2026年05月07日
總經理、副總經理、營銷總監、市場總監、人資總監、銷售總監、培訓經理等企業營銷中高層管理人員,建議企業組建高層團隊集體報名參會,以便于迅速形成共識,并保證信息的有效傳達與對稱。課程大綱:第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色:討論:“問世間銷售何做?直教人難以摸索”......
銷售團隊業績管控強化訓練營 北京:2026年05月09日
將被提升的銷售精英、銷售主任、銷售經理、區域經理、業務經理、銷售總監、總經理課程收益1. 了解專業銷售流程與專業銷售理念;2. 學習利用銷售漏斗對下屬的銷售活動進行管理;3. 掌握年度銷售目的的設定與分解;4. 懂得幫助銷售人員把銷售指標分解到每天的工作中;5. 學會對業務員進行績效考核的有效方法;6. 了解對下屬進行......
銷售隊伍的管理與發展 北京:2026年05月28日
第一部分:銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質選擇最合適的自我定位2.掌握慣性思維盲區,發揮應有功能與價值“帥”的定位——指引方向,提供武器(Thinking as leader)“將”的定位——帶領團隊,發揮最高戰......
銷售團隊建設培訓內訓課程
高效銷售團隊的建設與管理 主講:譚老師
在工作中,您是否常遇到以下問題??有人說,銷售人才是企業的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力,是企業一直想解決的問題。銷售團隊是公司銷售業績的重要保......
從銷售明星到卓越銷售團隊管理者 主講:張老師
領導強則團隊強,領導弱則團隊弱。很多企業的銷售團隊管理者都是從銷售骨干轉型而來的,從銷售精英轉變為團隊管理者,一方面需要心態和角色定位的轉變,另一方面更需要管理和領導技能的全面提升。對于企業來說,銷售團隊管理方面經常會出現如下問題:團隊管理者管理方法簡單粗暴,缺乏有效的溝通技巧,團隊下屬對團隊領導口服心不服,團隊內部矛......
《 營銷執行鐵軍團隊打造課綱 》 主講:陳老師
1、正確認知“銷售人才”和“銷售人”的甄選模式2、掌握銷售人才的分工與授權管理的核心要點3、掌握如何快速打造高效團隊的基礎建設流程標準4、提升管理層營銷系統建設綜合管理能力與職業能力提升【課程大綱】第一章:打造銷售尖兵團隊之銷售團隊甄選一、什么是管理?1、管理要管什么最重......
