石家莊銷售經理培訓公開課

銷售目標管理與銷售激勵制度創新 北京：2026年03月27日

一、銷售團隊的領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權......

商戰轉型：從銷售高手到銷售經理 北京：2026年04月03日

1.掌握業務高手成功轉型為銷售經理的技巧與方法；2.正確定位銷售經理的任務及工作目標；3.了解團隊發展的幾個階段，帶領團隊完成業績；4.選擇優秀銷售精英，人盡其用，提升工作績效；5.有效激勵員工，與企業共同發展。一個銷售精英，經常是自己非常能干，每次都超額完成任務，可當把他提升成銷售經理時，總能看到的是他每天加班加點的......

新任市場經理綜合技能提升訓練 北京：2026年04月09日

作為公司的市場經理，公司的產品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業的地開展工作，熟悉市場的游戲規則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論，對市場經理進行針對性、系統化地培訓，使之迅速提升綜合素質和專業化水平。【課程對象】市場總監、市場部門經理、主管......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 北京：2026年04月09日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 北京：2026年05月08日

一、定義客戶1、如何找到你的目標市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標市場與目標客戶的包含關系（3）誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶（1）目標客戶的特征 （2）華為如何選擇目標客戶（3）做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分（1）按行業劃分、按規模劃分（2）不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式（1）......

銷售隊伍的管理與發展 北京：2026年05月28日

銷售團隊的素質和能力，決定了企業市場商機的奪取能力，而銷售主管的管理能力又直接影響銷售團隊的實力。本課程旨在針對銷售主管進行實戰的培訓，從專業化銷售管理機制的建立到帶領團隊作戰技能的提升。透過高效的管理，提高整體團隊的作戰效率和競爭力。培訓對象：提高整體團隊的作戰效率和競爭力的銷售團隊主管培訓目標：使銷售主管認識銷售工......

銷售經理的財務課 北京：2026年05月29日

銷售主管、銷售經理、銷售總監；市場經理、區域經理、商務經理；其他非財務人員課程收益:掌握財務與稅務的基礎知識，幫助非財務人員讀懂財務報表，初步具備判斷公司經營狀況的能力，使銷售人員做出理性、有效決策的能力。課程大綱:第一天Part 1 財務知識概述1.1企業銷售人員為什么要學習財務知識？1.2財務基礎知識1.3稅務基礎......

卓越銷售經理全面技能提升 北京：2026年06月04日

銷售經理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區和正確定位二、制定銷售計劃1.掌握5步目標計劃法，制定銷售計劃1.1.確定SMART目標1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產出的“因”深入分......

銷售經理培訓內訓課程

教練店長—打造高績效團隊教練型管理者 主講：卿老師

房地產中介公司店長、房地產中介公司經理、房地產中介公司區域經理、房地產中介公司總監學員受益1.學員熟悉教練式溝通管理，快速與業務員之間建立信任協作關系2.靈活應用深度傾聽，理解業務員的情緒和需求，并積極響應3.通過有力提問并啟發思考，讓業務員找到問題的解決方案4.通過有效反饋，讓業務委員付諸行動，從知道到做到課程大綱1......

卓越銷售管理能力提升 ----《注冊銷售經理》認證項目（SMEI） 主講：仇老師

銷售無處不在！不僅僅是銷售崗位，每個人都肩負著銷售的使命，你的產品，你個人的價值，你的思路和你的想法，甚至，你的影響力，只要是你想說服人們做某件事，你的銷售就已經開始了， 而銷售產品只是第一步。當今的銷售現狀，很多成功的銷售人員都是自學成才，都是在銷售過程中歷經挫折和失敗后而成功的，而對于公司或者企業來說，要復制成功的......

突破瓶頸，加速產出——零售銷售經理的區域業務計劃 主講：付老師

學會收集商業信息，收集哪些商業信息，以有利于區域生意分析。學會針對客戶需求如何進行系統分析和決策學會使用分析工具，找到區域生意增長機會點學會設定科學合理的商業目標，指導團隊不斷前進。學會在有限的資源配置之下，如何決策投入爭取業績最大化學會把想法、規劃科學有效地執行到位。學會對區域生意進行復盤，以及經驗萃取和復制推廣學會......

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