石家莊公關技巧培訓公開課

跨部門溝通與協作高級研修班 石家莊：2026年04月11日

※理解溝通對組織的重要性，讓大企業像小企業一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發揮更大的功能※加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的溝通、運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權，爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力......

用故事影響他人——表達力進階 北京：2026年03月20日

講故事不僅是一種技巧，而且是一種思維方式，借助故事可以更有效地激勵、說服與影響。課程對象* 各種需要提升影響力的專業人士, 尤其是長期從事技術類型工作的人課程大綱1. 用動人細節調動感官體驗2. 探索講故事和理解它的重要性：為什么和講什么?3. 從故事思維開始* 動之以情，曉之以理* 讓發言像聊天一樣自然* 吸引聽眾，......

高情商溝通與協調 北京：2026年03月23日

職場溝通有幾個維度：表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時，我們會盡可能去調動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等，就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當的語言和態度，洞悉自己及其他人的溝通風格......

結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 北京：2026年03月24日

第一天 9：00-16：30導論：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善? 思考結構決定人的思考、決策和行為? 思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節：三層次模型-完善思考結構的科學思維? 理解：接收信息、并解析其結構? 重構：重構結構、更其匹配環境? 呈現：形象化展現重構......

決勝中層-智慧打造高效團隊 深圳：2026年06月04日

一、管理者對角色的認知決定管理行為1.我們的團隊管理面臨哪些挑戰小組討論：我們面臨的團隊管理挑戰有哪些？面對挑戰，改變觀念，突破固有思維模式2.管理干部在企業中的現狀是什么？是什么原因造成了這種現狀先天Vs.后天3.企業的財務成功與職業經理人之間的關系企業發展的核心競爭力由什么來決定？什么是執行力核心競爭力的決定性因素......

4D領導力：打造高績效卓越團隊 上海：2026年04月15日

1、建立1套4D領導力發展系統，解決影響團隊績效的關鍵問題2、通過3項測評診斷，發現限制和增強團隊績效的關鍵行為因素3、掌握領導力提升的核心，促進管理者心智模式的2個重要轉變4、通過實踐高績效卓越團隊的8種行為，有效改善團隊場域氛圍5、熟練掌握1套CSW團隊教練工具表，解決團隊中的實際問題課程對象：企業各層級團隊管理者......