石家莊豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓公開課

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2026年05月29日

本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法、有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，成就卓越績效。使學員：系統(tǒng)學習生產(chǎn)管理，掌握生產(chǎn)運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓；掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業(yè)先進生產(chǎn)管理......

工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實務高級研討班 石家莊：2026年04月16日

企業(yè)人力資源管理者、財務工作者、生產(chǎn)部門與技術(shù)部門管理者及其他高級管理人員、一般員工等。課程大綱一、企業(yè)刑事合規(guī)前沿政策介紹1. 企業(yè)為什么要重視刑事合規(guī)——合規(guī)不起訴制度2. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的政策背景3. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的前沿政策規(guī)定4.......

如何降低設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效益 石家莊：2026年05月13日

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，只有提高了設(shè)備的運行效率，減少故障發(fā)生，才能保證生產(chǎn)任務的達成。TPM全員設(shè)備維護與設(shè)備綜合管理課程培訓，內(nèi)容涉及改善設(shè)備故障的處理流程，設(shè)備管理的評價指標，TPM的基本概念，自主保養(yǎng)對員工的四項能力要求，PM分析的方法等，旨在使學員了解TPM的八大支柱，熟悉實現(xiàn)零故障的主要方法，了解個別改善......

現(xiàn)場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 太原：2026年04月02日

第一章 現(xiàn)場管理一、管理理念1、企業(yè)的概念2、企業(yè)經(jīng)營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產(chǎn)管理1、企業(yè)經(jīng)營活動的特點2、經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關(guān)系3、生產(chǎn)活動的三要素4、管理六要素5、六項管理的基本概念三、主管干部的任務與職責1、主管干部的基本條件2、主管的任務觀與使命感3、六大任務與七項職責4、......

企業(yè)財務報表分析與風險管理 深圳：2026年05月26日

第一講：財務報表分析基礎(chǔ)及邏輯框架1、企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤及現(xiàn)金之間的關(guān)系2、企業(yè)的銷售增長背后的風險有哪些？3、提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑分析4、企業(yè)財務分析之定性分析內(nèi)容5、企業(yè)財務分析之定量分析內(nèi)容6、財務報表分析框架體系7、財務報表閱讀與分析的基本方法8、財務報表分析的三大邏輯切入點：盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)金流量......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 廣州：2026年04月29日

研發(fā)采購工程師.采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應商質(zhì)量管理(SQE)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、.供貨商輔導師、副總經(jīng)理.課程風格“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、結(jié)合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現(xiàn)場現(xiàn)物)、情景仿真、自帶企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場診斷和實作游戲分享、學......