石家莊OHSAS18000培訓公開課

質量成本分析與控制 北京：2026年03月24日

第一部分 質量成本管理背景1.為什么需要質量成本管理2.質量管理發展三大歷史階段3.什么是質量和零缺陷質量第二部分 質量成本管理概述1.什么是質量成本？2.田口的質量損失觀3.質量成本分類4.質量成本及質量成本管理涵義5.質量成本管理實施流程6.質量成本管理對企業有什么好處第三部分 質量成本的合理分配1.質量成本模型2......

現場質量問題分析與解決高級研修班 北京：2026年03月27日

強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業中有效地實施改善工作培訓對象企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......

TRIZ創新問題解決理論實戰 北京：2026年03月27日

第一天：• 技術創新• TRIZ簡介• 因果分析• 課堂練習第二天：• 技術系統進化規律• 創新原理• 技術矛盾與矛盾矩陣• 課堂練習第三天：• 物理矛盾與分離方法• 課堂練習• 實戰練習第四天：• ......

質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 北京：2026年04月11日

第一部分：質量卓越管理成熟度的基本概念質量發展史的角度與質量管理質量管理的演變的5個階段不同階段質量文化和質量管理的特點討論：零缺陷是卓越質量管理的終極目標嗎？案例討論：質量等級評價的方法四種不同等級：從檢查到完美四種等級的表現觀察：參與，能力，服務四種等級的次品數，廢品率和返工率四種等級的測評要素克勞斯比質量成熟度判......

HRBP人力資源如何成業務部門的合作伙伴 上海：2026年05月07日

1.基礎夯實：系統構建HRBP角色認知與戰略規劃能力。解決從HR轉向BP角色時的核心痛點，厘清在三支柱（HRBP、COE、SSC）中的工作場景與協同關系。通過搭建專屬勝任力模型與實施戰略規劃三步驟，為深度業務伙伴工作奠定堅實基礎。2.角色塑造：掌握深度鏈接業務與診斷需求的核心方法。聚焦于與業務Leader建立信任，并通......

采購談判技策略與技巧 上海：2026年05月21日

采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程特色：1．本課程高度互動，通過大量的采購談判的案例分析，使參加者學完本課程回到工作崗位后，參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去，增加自己的采購績效，為采購部和公司做出貢獻。2．通過課程學習，能夠讓參加者對自己有更加清醒地認識：談判風......