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大數據與企業財務管控高級研修 北京:2026年04月09日
1.分享多家優秀企業的管理控制模式。2.掌握財務管控策略在企業實施的步驟。3.提升構建財務戰略和管控體系的能力。4.提升改善企業預算管理的能力。5.把握企業財務工作的組織和考核。培訓受眾:企業的財務總監和財務人員、企管、投資、戰略等職能部門負責人,證券投資公司、會計師事務所的相關從業人員。課程大綱模塊一、大數據、云計算......
集團財務管控與內部控制 北京:2026年04月11日
引子:內控經典案例:10分鐘造就”德國最愚蠢的銀行”一、企業內控管理概述與經典案例1. 一家燒烤店引發的思考-什么叫企業內控管理2. 郊游的故事-企業如何加強內控優化流程二、財務內控風險系統 (圍繞準則變更)1、財務內控風險地圖模型環境風險-不可控流程風險-運營風險流程風險-財務風險流程風險-授......
財務人的項目管理實戰指南:從立項到收尾的財務管控 蘇州:2026年05月07日
模塊一:項目管理基礎與財務角色1. 項目管理核心概念項目生命周期與五大過程組(啟動、規劃、執行、監控、收尾)十大知識領域中的財務重點(成本、風險、采購、溝通)2. 財務在項目管理中的價值財務角色的階段職責:從立項到收尾的關鍵介入點模塊二:項目啟動——財務決策與融資規劃1. 商業論證與立項財務審核......
經營全環節財務管控與價值創造 廣州:2026年04月18日
總會計師、審計師、財務總監、財務經理、投融資財經人士課程大綱第一部分:財務經理困惑與財務管理轉型1.現實中的財務經理困惑:(1)財務系統和非財務系統的溝通障礙?(2)如何讓領導對財務工作更加滿意?(3)如何讓其他業務部門理解財務工作?(4)財務部門地位如何提升?(5)財務管理價值如何體現?(6)財務人如何進行職業發展?......
企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 深圳:2026年04月03日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購(二)資產業務收購(三)合并分立(四)組織架構重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關聯企業用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作(二)變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案(三)過渡方案停......
資源整合-采購創新與成本控制 廣州:2026年06月05日
供應鏈創新-資源整合一、資源整合-供應鏈協同1、企業轉型誤區-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-落地案例分析:1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價值1、無效創新-“零增益“2、采購創新-“開源節流“3、采購新價......
