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本量利(CVP)分析與業務決策 太原:2026年06月04日
財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本經理課程大綱:一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理,提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立(......
企業財務風險防范 北京:2026年03月20日
企業要把財務風險管理視為戰略內容和核心競爭能力,而非僅僅是一種權宜之計。原因在于未來商業環境是不確定和難以準確預測的,這包括系統風險(宏觀經濟、產業政策、金融市場)、行業風險(需求變化、競爭、技術變化)和企業自身風險企業生產活動中涉及的高風險。準確了解經濟活動中財務風險的形成因素以及該風險發生時可能給企業帶來的巨大危害......
財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京:2026年03月20日
隨著市場經濟的快速發展變化,競爭的激烈程度不斷增加,特別是近三年的疫情影響下,企業需要不斷地創新和創造,才能立于不敗之地,其中的關鍵因素是人,所以經營“人”比經營“事”顯得更為重要。財務高管作為企業核心部門的管理者,更加應注重人才及團隊的管理和培養。只有“選&......
企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 北京:2026年03月23日
企業經營者、總經理、總監、生產、銷售、采購等各主要業務部門負責人、企業的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等;培訓收益:從公司財務運作體系的角度,認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等......
《項目管理最佳實踐》 上海:2026年04月17日
21世紀進入項目導向型社會,項目型業務如狂潮般涌進整個經濟領域,在各個行業中體現著非凡的生命力。但是企業在項目實施過程中也遇到很多問題,比如交付不達標、進度失控、成本超支、甚至徹底失敗,因而對項目管理人才一直是求賢若渴的狀態。六個法寶分別是對項目過程6個管理要點的應對技巧:1.“九陽神功”&md......
商業地產項目運營企劃賦能與經營業績提升高級研修班 北京:2026年04月18日
第一部分 企劃部的專業架構與應用范疇第二部分 運營籌開企劃賦能與業績提升第三部分 運營旺場企劃賦能與業績提升第四部分 運營穩場企劃賦能與業績提升第五部分 運營美陳的企劃創新與案例分析第六部分 異業聯盟合作美陳典型案例分享【課程收益】1、商業地產項目運營企劃賦能與經營業績提升專門設計的專業提升系統培訓課程。2、商業地產項......
