石家莊銷售訓練培訓公開課

TOP SALES——顧問式銷售訓練營 廣州：2026年04月18日

第一章 電話溝通1.常見電話溝通面臨的挑戰2.擺脫害怕打電話的三寶典3.高效電話5步驟第二章 線上溝通1.常見線上溝通時出現的問題2.微信與QQ溝通必知禮儀第三章 面談溝通一、良好印象1 . 專業形象案例：一次有意思的測試2. 面目表情3. 肢體語言4. 眼神的交流二、 讓語言更有吸引力1.爭分奪秒式2.推薦式3.請教......

高效的銷售渠道管理 北京：2026年03月16日

如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而掌握分銷渠道的設計與構建方法，學會對渠道實施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧，有效地推動渠道......

高效的銷售演示技巧 北京：2026年03月18日

1 銷售演示和銷售過程銷售的規則銷售的障礙為初次會面做準備我說什么你都要問嗎提問的規則一問二聽三核實2 演示前的準備工作建立介紹與陳述內容的邏輯框架準備聽眾名單客戶最在意的是什么？客戶價值分析FABE:建立針對客戶價值的表達邏輯強化表達力度的運用技巧演示前必做的事3進入會議室：銷售演示中的表達技巧演示的組成部分營造和諧......

顧問式銷售-7步攻單談判 北京：2026年03月18日

● 帶著各種痛點問題來，帶著成熟系統答案走，現場落地轉化-共同見證落地成果；● 版權落地工具-速成式人員培養，短效時間將“普通銷售”變成“專業助力客戶的顧問專家”；● 關鍵銷售影響步驟細致分解-從思維清晰，到具體言行動作標準清晰；● 提煉總結銷售影響策略路線-培訓后可形成......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 廣州：2026年05月13日

供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具：LPP......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2026年05月07日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內和出口運費的構成和底線口岸（碼頭）費用的相關標準和解釋案例：看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......