石家莊物料控制培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 太原：2026年05月14日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2026年03月28日

1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 北京：2026年04月11日

數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺)，因此交付中心PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP，APS......

PMC-制造業生產計劃與物料控制 北京：2026年05月15日

第一部分 生產計劃與物料控制基礎一、生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網絡模型及特征解析2.計劃如何為企業價值賦能二、企業的生產計劃體系1.長期計劃、中期計劃、短期計劃各級關注的重點不同2.當前市場環境對制造企業的挑戰分析3.計劃從哪幾個層面為企業創造價值三、企業的四大生產策略1.MTS、MTO、ATO、......

企業出口退稅實務、風險管理及熱點問題解析 上海：2026年05月29日

解難題：出口退稅操作中的“老大難”解析避風險：20+真實案例重審出口退稅熱點問題優策略：經營思路下的優質籌劃方案與技巧【課程大綱】8:30 簽到9:00 課程開始模塊1 ：出口退稅重點政策——近年政策梳理及相關操作要點國稅【2022】9號——《國家......

十個管理者管人的藝術/工具 上海：2026年04月01日

?有一定管理經驗和技能基礎的管理者提供的擴展領導技能的課程?企業基層、中層、高層管理者課程收益避免十個管理者常見的錯誤，讓你的管理更上一層樓。?學習如何避免員工突然離職、如何處理懶惰不上進的員工、如何處理團隊老員工。?學習如何管理公司的新生代員工，總是在提加薪的員工。?學習如何適當的批評員工，如何處理頻繁工作出錯的員工......