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采購成本降低及供應商管理 北京:2026年04月03日
第一部分:挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題:如何按物料與供應商分析采購支出結構?1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出3.按供應商分析支出最佳實踐:標桿企業采購品類的三級劃分法工具模型:帕累托原理二、評估降本優先級解決問題:如何快速挖掘采購降本優先機會?1.支出金額與降本空間2.降本難易度與降本收益工具模型:優......
SQM供應商管理與質量系統提升 北京:2026年06月04日
了解供應商管理對于企業新盈利模式的影響了解供應商質量是如何達成的了解新產品開發先期質量控制程序掌握供應商管理系統(供應商選擇、評估、改進)學會如何在生產過程中控制和提高質量掌握如何解決及處理供應商質量問題了解供應商如何提升發貨及時率學習問題供應商改進的工具授課對象:供應商質量管理人員、物流與計劃人員、質量管理人員等企業......
戰略采購與供應商管理 北京:2026年06月05日
總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程目標1.掌握構建采購戰略十大策略2.掌握采購戰略實施計劃-七部曲3.掌握戰略供應商九大合作關系原則4.掌握戰略采購降本十大方法5.掌握采購戰略風險管理體系九大工具6.掌握平衡積分卡在績效考核中的運用7.課堂首創“情景式”教學方......
供應鏈環境下的全面供應商管理 北京:2026年06月08日
第一天 9:00-12:00開篇:為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題,導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法:模擬講授,全員參與流程模擬,全員測評,視頻主題一:傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2......
項目管理實戰—項目經理的五圖二表(經典版)【特價】 上海:2026年06月03日
隨著市場競爭的日益加劇,企業只依靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,給你帶來全新的思維視角,讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠離理論上的說教,而是強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目......
鐵甲英豪之營銷團隊打造 上海:2026年05月28日
卓越企業高管對狼性的徹悟:狼性就是一種團隊精神,一種創新精神和頑強的拼搏精神,是一種在有限(或劣勢)環境和資源條件下求生存和求發展的手段,是一種主動奉行自然界優勝劣汰規則,優化集體的危機意識。從而在有限或劣勢環境和資源條件下求生存和求發展的手段。企業界在卓越企業內部提倡“狼性”文化。他認為狼是企......
