石家莊采購合同管理培訓公開課

國際貿(mào)易法和采購合同管理 天津：2026年04月13日

? 法律與合同的定義及說明。? 違約的原因在國際貿(mào)易的定義。? 違約如何在公正機構(gòu)的處理。? 仲裁扮演什么樣的角色。? 訴訟能為公司取得最大利益嗎。? 合同的保障有那些該注意的時間， 地點，簽約人員的權(quán)利與義務(wù)。? 國際貿(mào)易法的起源。? 目前國際上有那些有關(guān)國際貿(mào)易的買賣相關(guān)公約。? 國際通用的貿(mào)易條文。? 貿(mào)易條件與......

采購合同管理與采購風險的識別、規(guī)避與控制 廣州：2026年04月11日

采購員，采購工程師，訂單管理人員，采購經(jīng)理，法務(wù)，合同管理人員等課程收益:合同管理是采購人員最基本的能力。本課程貫穿整個合同管理的全過程，希望能掌握詢價/報價/比價/議價流程，掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應(yīng)商違約的處理和爭議處理條款，了解保密協(xié)議，掌握采購合同的價格形式和折扣，了解風險防范方法。風險無處不在。采購風險是指......

標桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標采購全過程關(guān)鍵節(jié)點管控 石家莊：2026年05月09日

1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本總監(jiān)2、中層管理人員：成本（造價）、合同部門3、采購分管領(lǐng)，招標、采購、成本（造價）經(jīng)理、主管、造價工程師4、招標、采購經(jīng)理、主管、采購工程師課程收益1、深入解析新時代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設(shè)計階段、招標采購階段成本管理模......

高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 北京：2026年03月19日

如何面對不利地位的銷售、采購談判，逆轉(zhuǎn)乾坤，避免任人宰割的談判？如何塑造一種合適的談判風格，有效地減少“霸凌”發(fā)生在自己身上？如何分析、利用雙方存在的問題，找到雙方存在的鮮為人知的種種限制？如何規(guī)避不利地位的價格談判，價格上討價還價是圍棋盤里下象棋，完全是不對路如何減少在各自立場發(fā)生沖突，減少在......

多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略 廣州：2026年05月09日

（一）企業(yè)用工法律環(huán)境現(xiàn)狀與困境1．勞動法新規(guī)發(fā)布趨勢2．最新司法口徑及裁審數(shù)據(jù)3．企業(yè)用工常見五大難點（二）企業(yè)用工形式及風險探討1．典型用工風險案例分享2．常見用工模式法律邏輯3．不同用工模式風險解析（三）企業(yè)用工模式重塑建議1．多元化用工模式適用原則2．多元化用工模式導(dǎo)入要點3．多元化用工模式風控要點（四）企業(yè)用......

供應(yīng)商生命周期管理及合同合規(guī)策略 深圳：2026年05月15日

引入：1.在美國，采購曾經(jīng)是一個人在公司的最后一站2.采購管理的五個階段3.小采購與大采購的區(qū)別開篇案例：細節(jié)決定成敗第一講：從“花錢買東西”到“專業(yè)術(shù)語活”—— 采購人員新角色1.采購為什么需要專業(yè)1)從獵頭角度：專業(yè)采購、懂技術(shù)的采購更吃香a.......