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標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控 石家莊:2026年05月09日
各大房企普遍開始思考如何“從溢價要利潤”轉為“向管理要效益”,尤其國內標桿地產企業在成本管理中進行了深入探索和實踐,業內認為中國房地產成本管理的三大典型階段,分別是V1.0-成本核算階段,V2.0-成本控制階段,V3.0-成本策劃階段。目前國內房地產企業成本管控水平普遍正......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2026年03月19日
1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2026年03月19日
如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采購人員就范,取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路,毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經驗。—創造性的談判績效,搞定強勢對手。—案例分析:大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......
新政策下投標文件編寫實務與策略及控標技巧 北京:2026年03月21日
解讀:2022年招標投標法新修訂的意義目的及背景1.是招標人說了算嗎?2.新政策變化,給招標人和投標人帶來了那些影響?3.在招投標過程中會有哪些影響新變化?4.信用環境的改變與適用;5.反腐倡廉與審計監察。第一講:招投專業技巧與實操一、投標人須知(或前附表)1.明確項目基本信息;1)項目名稱及項目內容;2)項目預算;3......
成功班組長實戰與提升 深圳:2026年05月15日
班組長、車間主任、生產管理者課程提綱一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部?3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現場管理的十大內容a)保持和改善b)關注結果,重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環d)以數據說話e)視下一道工序......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2026年06月11日
采購與供應鏈管理從業人員,以及企業管理人員。課程目標通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰,擬訂出針對當下供應鏈......
