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生產現場5S效率提升與持續改善項目推進 北京:2026年03月27日
企業內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司5S推進人員及相關人員。課程收益運用5S技能,針對現場績效指標Q(質量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現場各項工作關鍵績效指標(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。通過5S的開展,企業生產現場能夠達到規范,穩......
金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京:2026年05月09日
◆了解現場管理人員的工作框架及領導方法◆ 了解班組長應具備的管理能力與技巧◆ 了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法◆ 有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;◆ 掌握必備的技能,幫助班組長提升領導能力成為一名出色的主管課程特色:真正源自制造業的實際案例,貼近實戰的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果......
生產現場問題分析與問題解決 北京:2026年06月04日
第一章:質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例:洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例:遙控飛機8.解決問題,改進創新9.質量工作的核心任務第二章:現場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例:統計分析體現出的問題3.3U4.現場 7 大......
生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 北京:2026年06月13日
一個中型企業的車間主任,通過培訓如能切實運用,能為企業降低不良質量成本50萬以上掌握抓好現場工序質量、員工工作質量、產品質量的思路、方法與工具掌握現場質量管理的基本知識和技能打造不良品為零的生產現場培訓受眾:制造型企業生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長;現場技術工藝主管、工程師、技術員;品質經理、主管、工程師、班組......
智慧教學:AI場景化課程開發與授課技巧 深圳:2026年03月20日
第一章 如何進行結構化培訓設計?導語:面對突如其來的培訓需求,如何應對?一、尋找培訓任務WIFI作為內訓師,我只講一個課程,表達清晰就好了!(思考:通過一次培訓是否也能助力你的職涯)(一)明確利益相關人工具:利益相關人需求表(二)認識學員——成人學習的特點(三)課程作用在學員行為上的改變與企業的......
大客戶開發與維護策略技巧 深圳:2026年06月03日
市場競爭高度激烈,成功的關鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰略目標清楚,大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實現。同質化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得大客戶必須打造系統的競爭優勢。要做到可持續性地贏得大客戶,銷售人員必須實現從個人到團隊,從野戰到正規的轉變。課程收益評估:系統的自我評估大客戶的駕馭能力......
