石家莊招投標培訓公開課

EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 太原：2026年03月19日

建設單位、施工企業(yè)、設計單位、工程咨詢企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工程師及招標投標、造價管理、項目管理、法律合同等相關專業(yè)人員；高等院校從事基建管理、工程管理、工程財務、工程審計的相關工作、教學和科研人員。課程大綱：（一）EPC工程總承包模式政策規(guī)定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優(yōu)勢所在。從行業(yè)發(fā)展、業(yè)主、承包商角......

2026年招投標全維度實戰(zhàn)中標特訓營 北京：2026年03月21日

掌握核心：深度掌握技術、商務、價格三部分的得分技巧與權重關系；精通策略：解碼招標書：從“霧里看花”到“一擊即中”的破局之道；實戰(zhàn)演練：高分標書編制技巧現(xiàn)場練會直接用，全面提升標書編寫質(zhì)量；能力提升：解鎖職業(yè)新高度，賦能企業(yè)投標管理；規(guī)避風險：熟悉招投標法律法規(guī)負面清單，有......

最新工程建設項目造價、合同、招投標 北京：2026年04月09日

為解決當前我國工程造價管理領域出現(xiàn)的新情況、新問題、新熱點，住房和城鄉(xiāng)建設部明確要求建設項目主體各方實施工程造價全過程跟蹤控制和精細化管理，進而實現(xiàn)工程項目投資估算、概算與最高投標限價、合同價、結算價政策的一貫銜接，2015年3月8日，住房和城鄉(xiāng)建設部批準《建設工程造價咨詢規(guī)范》（GB/T51095-2015）為國家標......

采購招投標流程管理與風險控制 北京：2026年04月15日

了解采購招投標管理的發(fā)展與趨勢；掌握采購招投標管理與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點；掌握采購招投標的六大流程與要點；從實踐的角度練習如何完成工程項目，貨物及服務的采購招投標管理過程；具備應對采購招投標管理中對于風險管理的實踐能力；具備策劃與管理招投標的實踐能力。課程對象采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應人員等課程大綱一、采......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓練 北京：2026年04月20日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、技術總工、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)/技術管理部經(jīng)理、流程管理部經(jīng)理等。課程大綱：第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生第二部分：IPD概述1.案例分析1.1某公司為例，......

SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班 上海：2026年05月18日

前言1. 自我介紹2. 學習的目標3. 課程目錄4. 課程導圖第一部分：質(zhì)量管理發(fā)展1. 企業(yè)價值流2. 企業(yè)存在的問題3. 質(zhì)量管理的三大目標4. 質(zhì)量的定義和基本屬性5. 端到端質(zhì)量管理6. 質(zhì)量管理發(fā)展7. 朱蘭三部曲8. 經(jīng)營質(zhì)量管理藍圖9. SQE和現(xiàn)代質(zhì)量管理10. 質(zhì)量管理：1：10：100成本法則第二部......