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有效的風險管理與舞弊調查 北京:2026年05月07日
只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風險。舞弊,是企業不容忽視的管理風險,從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示,超過一半的企業認為,在過去一年中的舞弊發生率,包括引發的損失,與一年前相比都有增加,而且企業規模越大,發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
有效的風險管理與舞弊調查 杭州:2026年05月07日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
職業舞弊調查與案例分析實務 上海:2026年05月11日
一提到舞弊,我們可能經常會發現:• 公司領導不太愿意聽到這個詞,覺得一說這些,好像就不信任員工了。• 內審部門的舞弊舉報電話好像沒什么人知道,就是知道了,一個月也響不了幾次。• 每次負責反舞弊的人員想在公司內開展一些舞弊培訓,都會被領導和其他部門婉言謝絕:我們的員工都很忠誠老實,你這一培訓......
企業反舞弊調查訪談、取證技巧及內部控制全面指導 上海:2026年05月14日
在公司內部的違法違規活動調查中,有兩個關鍵的環節起著決定性的作用:一是調查人員與相關同事的訪談詢問;一是穿插于調查整個過程的電子取證環節。舞弊調查訪談因其隨機性與個案性的特點,通常被認為是難以掌握的調查技能;而電子證據作為一種新興的證據類型,其取證技巧目前也還是公司治理運營與內部控制的操作難點。名課堂特邀專為500強企......
一線主管思維問題解決導向工作坊 上海:2026年05月30日
?澄清和明確一線管理者的職責?梳理一線主管工作中的問題和困惑?集思廣益,團隊共創,利用情景模擬解決一線主管工作中的痛點,難點?在討論中鍛煉一線主管邏輯思維和表達能力、形成系統的思考模式?利用引導技術促成有效的問題解決方案從而達到經驗的萃取?帶著問題來,帶著解決問題的計劃和方案回培訓對象生產總監,生產經理,生產主管,一線......
MTP中高層管理者全面管理能力提升 深圳:2026年05月28日
伴隨著“互聯網+”與“第四次工業革命”時代的到來,新的商業模式、管理模式正在迅速改變著各行各業。新的時代變化產生了新的管理變革需求,新的時期更需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而更加有效地面對科技進步與時代變化帶來的各種挑戰,主動......
