石家莊財務(wù)糾紛培訓公開課

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 太原：2026年06月04日

一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預測經(jīng)驗風險二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規(guī)劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......

卓越財務(wù)經(jīng)理特訓營【特價】 北京：2026年03月18日

清晰定位根據(jù)財務(wù)經(jīng)理能力模型和課程內(nèi)容，定位自身能力階段，找到提升方向能力提升掌握有效實用的財務(wù)管 控模式和業(yè)務(wù)支持技能， 運用科學的執(zhí)行、溝通、管理技能，真正發(fā)揮財 務(wù)經(jīng)理價值案例探討依托來自標桿企業(yè)的最佳實踐案例，融會貫通工具與方法，深入剖析業(yè)務(wù)降本增效的瓶頸所在財務(wù)經(jīng)理問題與痛點.業(yè)績財務(wù)：如何找到部門業(yè)績提升的......

企業(yè)財務(wù)風險防范 北京：2026年03月20日

企業(yè)要把財務(wù)風險管理視為戰(zhàn)略內(nèi)容和核心競爭能力，而非僅僅是一種權(quán)宜之計。原因在于未來商業(yè)環(huán)境是不確定和難以準確預測的，這包括系統(tǒng)風險(宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)政策、金融市場)、行業(yè)風險(需求變化、競爭、技術(shù)變化)和企業(yè)自身風險企業(yè)生產(chǎn)活動中涉及的高風險。準確了解經(jīng)濟活動中財務(wù)風險的形成因素以及該風險發(fā)生時可能給企業(yè)帶來的巨大危害......

財務(wù)高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展變化，競爭的激烈程度不斷增加，特別是近三年的疫情影響下，企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新和創(chuàng)造，才能立于不敗之地，其中的關(guān)鍵因素是人，所以經(jīng)營“人”比經(jīng)營“事”顯得更為重要。財務(wù)高管作為企業(yè)核心部門的管理者，更加應(yīng)注重人才及團隊的管理和培養(yǎng)。只有“選&......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 廣州：2026年05月08日

策劃組織：掌握招聘策略、招聘流程、招聘組織技巧，精心策劃識別人崗匹配概貌；業(yè)務(wù)洞察：洞察業(yè)務(wù)需求、人才需求，精準人才畫像，確定人崗匹配標準；框架設(shè)計：面、點、線立體設(shè)計問題框架，掌握判斷方法，確定人崗匹配問題；精準提問：最短路徑，有效追問，不問廢話，判斷人崗位匹配精度；質(zhì)量管控：樹立招聘質(zhì)量意識，糾、驗、測、防確保人崗......

高情商溝通與協(xié)調(diào) 北京：2026年03月23日

職場溝通有幾個維度：表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現(xiàn)個人和團隊目標時，我們會盡可能去調(diào)動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構(gòu)、價值觀、掌握信息......嚴重不對等，就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當?shù)恼Z言和態(tài)度，洞悉自己及其他人的溝通風格......