石家莊財務(wù)運營培訓(xùn)公開課

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 太原：2026年06月04日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)分析總監(jiān)、財務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本經(jīng)理課程大綱：一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預(yù)測經(jīng)驗風險二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（......

企業(yè)財務(wù)風險防范 北京：2026年03月20日

第一部分、企業(yè)財務(wù)風險概論一、財務(wù)風險的含義及特征1、財務(wù)風險含義2、財務(wù)風險特征二、財務(wù)風險表現(xiàn)形式1、欺詐風險 2、營運資金風險3、籌資風險 4、投資風險三、引起企業(yè)財務(wù)風險的成因1、外部原因宏觀環(huán)境的變化、行業(yè)背景的變化2、內(nèi)部原因公司治理、資本結(jié)構(gòu)不合理、投資決策不合理、財務(wù)管理制度不完善第二部分、企業(yè)財務(wù)風險......

財務(wù)高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展變化，競爭的激烈程度不斷增加，特別是近三年的疫情影響下，企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新和創(chuàng)造，才能立于不敗之地，其中的關(guān)鍵因素是人，所以經(jīng)營“人”比經(jīng)營“事”顯得更為重要。財務(wù)高管作為企業(yè)核心部門的管理者，更加應(yīng)注重人才及團隊的管理和培養(yǎng)。只有“選&......

企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 北京：2026年03月23日

企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負責人、企業(yè)的中高層管理人員、負責預(yù)算編制、控制的管理者和參與等；培訓(xùn)收益：從公司財務(wù)運作體系的角度，認識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系掌握成本預(yù)測、預(yù)算差異分析等......

互聯(lián)網(wǎng)時代的資本運營與創(chuàng)新思維 上海：2026年04月02日

第一天 腦洞大開：“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代機遇與創(chuàng)新思維深度剖析“互聯(lián)網(wǎng)+”的歷史機遇；通透解讀移動互聯(lián)網(wǎng)時代與共享經(jīng)濟的不可抗拒性及其裹挾而來的巨大紅利；研讀創(chuàng)新思維的基本規(guī)律與技巧，解析共享經(jīng)濟與創(chuàng)新思維的經(jīng)典案例；開場1. 培訓(xùn)師暖場：拋出熱點解析 點燃學員激情2. 課程......

物流管理 上海：2026年05月31日

第一部分：物流概念，規(guī)劃與戰(zhàn)略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一，二，三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法：歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業(yè)戰(zhàn)略 vs 物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃制定物流戰(zhàn)略的指導(dǎo)原則第二部分：客戶服務(wù)產(chǎn)品的性質(zhì)，特點和包裝物流客戶服務(wù)的定義，重要性和訂貨周期銷售-物流服務(wù)關(guān)系物流服務(wù)水......