石家莊產品規劃培訓公開課

基于市場與平臺的產品規劃七步法 北京：2026年03月27日

1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解市場管理（MM）和產品規劃的概念，產品規劃和公司戰略的關系，以及產品規劃和整個研發體系特別是產品/技術平臺的關系；一般企業在產品規劃中的問題。1.1.中國企業關注點的轉移1.2.產品規劃在產品戰略“金字塔”中的位置1.3.產品戰略層次與公司戰略層次的......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 北京：2026年05月26日

產品總監、產品經理、項目經理市場部需求分析和產品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產品部從事產品規劃的工程師等產品開發部中的開品開發業務骨干等課程大綱：1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理；2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產品管理的整體......

需求洞察與產品規劃 北京：2026年06月05日

當前企業的競爭，已經從技術的競爭轉變為產品的競爭。產品作為企業戰略落地和經營變現的載體，至關重要。對于市場需求的分析和管理是產品的起點，企業在進行需求調研和管理過程中常常面臨著一些困惑：1、明明技術很領先，但為何產品不被市場接受？2、為什么新品開發一大堆，但真正成功的項目屈指可數？3、市場與技術相互不認可，每次開會相互......

創新營銷中的產品規劃與品牌策略 北京：2026年06月05日

放眼全球化市場，很多企業在進行競爭時，往往會只在乎對手的實力及跟風，而對于自身的優勢卻完全沒有研究過，中國企業也不例外。目前，中國企業存在著一系列的問題，主要體現在產品同質化，營銷戰略趕不上市場變化，企業的發展單純依靠產品技術。然而在21世紀的今天，產品技術的核心優勢將被替換。一流的企業靠品牌，二流的企業靠服務，三流的......

HRBP人力資源如何成業務部門的合作伙伴 上海：2026年05月07日

本課程面向有HR及團隊管理經驗人士，采用實戰案例剖析、情景模擬和實操演練方式，突破傳統HR培訓模式，讓學員沉浸式實踐。課程深度剖析HRBP核心勝任能力，從人才選、育、用、留等維度，化解本職與業務合作難題，并融入跨境出海、AI智能賦能等熱門元素，助力其從認知到實踐進階成長。課程涵蓋業務需求洞察、關鍵人力資源理論、技術工具......

股權激勵方案設計微咨詢特訓營（3天2晚） 上海：2026年03月28日

第一部分：對股權激勵的認知1、如何從法律與激勵兩個角度理解股權2、股權兩大價值：持有價值與交易價值3、股權激勵的本質：激勵雙方基于股權現在而未來價值達成一致4、三個角度看待股權激勵的價值：企業家角度、企業角度、員工角度5、股權激勵的四大核心內涵（文化體現、分配機制、資本化工具、自我實現需要）6、股權激勵成功的關鍵因素：......