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精益生產管理實戰演練 上海:2026年04月02日
在產品品種越來越豐富,產品生命周期越來越短的市場環境之下,競爭越來越激烈。客戶向生產部門施加了巨大的壓力,提出了如下的要求:小批量多品種更短的、更準確的交貨期滿足常常發生的設計變更與訂單變更更低的價格、更好的品質精益生產課程,所有理論依據均來自于生產實踐,落實于生產實踐。精益生產追求兩大目標:實現最賺錢的工廠現場靈活快......
精益生產管理及IE技術(工廠實戰版) 上海:2026年05月13日
運營總監,戰略規劃部,精益部,持續改善部,生產部,設備工程部,工藝部,IE部, 質量部,倉庫物流部,采購部,計劃部等工廠運營制造部門的經理,主管,工程師,以及現場的一線主管和班組長課程大綱一 精益生產總體介紹及基本邏輯1 精益生產的主要概念2 美國汽車業和豐田汽車的比較3 現場的七大浪費4 精益生產的創造價值原則5 工......
精益生產管理實戰研修 上海:2026年06月03日
一精益生產理念1.精益生產的含義2.精益生產的發展過程3.精益生產的5大原則二識別價值并消除浪費1.現場改善之屋2.形成改善意識3.價值的含義4.消除八種浪費5.案例分析:八種浪費三6S-精益生產的基礎1.為什么要推行6S2.6S活動成功的十大前提3.6S前的準備4.6S之整理、整頓、清掃推行技巧5.6S之清潔、素養推......
《精益生產管理》 上海:2026年06月04日
能區別增值和非增值工作;了解每個“精益生產”工具的好處與收益;能運用“精益生產”的工具改進您的工作;能進行精益生產體系審核改進您的工作;明確企業現場中的七大浪費,并持續消除浪費;學會利用生產過程中的設計、管理改進方法、提高企業盈利能力;浪費最小化,在正確的時間和地點用正確......
全流程采購成本控制與關鍵談判技巧 廣州:2026年03月27日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,包括供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程收益● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購......
采購談判技策略與技巧 上海:2026年05月21日
您是否常常碰到艱巨的降低采購成本指標的任務?是否感覺采購市場越來越難捉摸?供應商變得越來越難對付?隨著原油和金屬礦產原材料價格的上漲,您是否對于完成降價力不從心?公司內日益增大的成本控制壓力使得團隊間的合作越來越充滿了內耗性競爭?單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時......
