上海人才發展培訓公開課

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 上海：2026年03月31日

• 本課程面向甲方組織中的人才管理者：讓恰到好處的專業積累，恰到好處的助力組織需求，并產生力所能及的業務價值，進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出，旨在幫助學員從內部人士角度：課程收益•......

戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 上海：2026年04月11日

HR實踐升華：1200+場公開課/內訓、70+企業HR管理咨詢、100+場專題論壇經驗升華；標桿案例教學：精選30+家國內外企業HR管理案例，對標各行業、各領域人力資源管理實踐；工作經驗積累：十八年國企、合資、民企上市公司人力資源管理痛點理解、成功經驗積累；思維啟迪開拓：通過案例的多視角研討、多維度的分析，啟發學員深度......

阿里組織發展OD特訓營：HR如何推動戰略落地和人才發展 上海：2026年04月17日

第一部分 組織探溫：借助診斷工具洞察組織的本質1. 理念導入：智能商業時代下的人力資源新常態2. 組織的本質：組織發展賦能企業價值的五層理論3. 重點理清：組織發展的五個核心階段4. 企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式5. 工具習得1：組織診斷工具之阿里的六個盒子6. 工具習得2：組織解碼工具之華為的BLM模型7.......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 上海：2026年04月17日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

HR智能體實戰營：從0-1搭建六大模塊數字員工 北京：2026年06月11日

一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大模型VS AI智能體■AI大模型:問答式內容生成，僅能完成點對點的問答任務■AI智能體:獨立執行多項工作任務，能夠完成整個工作流程2.企業 AI落地發展:智能體在各行各業的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任務要求，從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廣州：2026年05月28日

企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......