上海供應商開發培訓公開課

供應商開發與管理方法 上海：2026年03月26日

了解供應商開發與管理的重要性、管理目標掌握供應商4步開發：尋源-評審-選擇-批準學習供應商6維管理：合同管理、質量管理、風險管理、交期管理、績效管理、關系管理課程大綱第一天模塊一 供應商開發與管理的概述1.供應商開發與管理的重要性案例分析：供應“傷”2.供應商開發與管理的重要性與目標3.供應商開......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海：2026年03月30日

供應鏈管理、采購管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、質量管理、產品研發設計、財務、審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項......

新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 上海：2026年05月07日

學習：開發優秀的供應商方法 掌握：供應商開發評價框架九大步驟學習：建立優秀的供應商評估管理 掌握：供應商分級八段評估管理方法學習：建立供應風險管理體系 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學習：建立供應商交付能力體系 掌握：準確的供應計劃具備的八個條件學習：建立供應商質量保證能力體系 掌握：產品質......

供應商開發、考核與質量管理操作實務 上海：2026年05月28日

第一部分 供應商管理面臨的挑戰——質量、成本與服務一、供應商質量管理面臨的是大挑戰二、 供應商管理的四大誤區和十大創新視頻案例分析：為什么低采購價格帶來高成本，“海馬汽車采購三坐標定位儀的教訓”分析三、供應商質量管理與跨部門協作1、采購與質保、技術工藝部門不協調的種種表現......

百煉成金——3P經驗萃取? 上海：2026年04月27日

1 種思維模式：建立系統化的經驗萃取知識體系，構建結構化的底層邏輯1 套流程方法：大量現場演練，掌握萃取核心技能和案例開發的流程方法1 套實用工具：獲取十多種實用、操作性很強的工具和模板，課后可獨立操作1 套立體應用：與實際工作場景相結合，能夠根據不同業務場景進行成果的復制課程對象HR、培訓管理人員、企業內訓師、業務骨......

簡潔有力，直指內心《PPT深度策劃》 上海：2026年04月07日

?PPT制作技巧及相關理念?PPT在商務領域的運用及制作方法?PPT的設計水平大幅度提升?結構化的思考形象化思維?用PPT作為工具大幅度提升溝通效果?免費獲得老師授課所有課件及課堂筆記?贈送大量精美商務模板及精品案例課程大綱第1章 【圖形設計篇】招招精彩，精中選精，PPT圖形處理相關的精華技巧！本章目標：精中選精，讓你......