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精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海:2026年05月29日
本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法、有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),成就卓越績效。使學(xué)員:系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理,掌握生產(chǎn)運(yùn)營管理的重要工具,提升運(yùn)營管理技能;深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓;掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實(shí)施的要點(diǎn);借鑒標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理......
優(yōu)秀現(xiàn)場主管 上海:2026年03月16日
本課程時長為 2 天。您的基層班組是曾在工作過程中遇到以下問題嗎?經(jīng)常抱怨:抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽要求和安排……?無法接受新的事物,總認(rèn)為按原有的做法就沒問題了?對于存在的問題習(xí)已為常?經(jīng)常認(rèn)為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認(rèn)可?自己挺優(yōu)秀的,但團(tuán)隊(duì)的業(yè)績一直得不到提升......
企業(yè)精益智能制造規(guī)劃與落地 上海:2026年03月16日
一、制造型企業(yè)面對的現(xiàn)況與挑戰(zhàn)1、制造型企業(yè)面對環(huán)境現(xiàn)況2、我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)二、工業(yè)4.0概述與案例分享1、工業(yè)4.0概述2、工業(yè)4.0成功案例分析 (西門子、未來工廠、亞馬遜)三、工業(yè)4.0的技術(shù)支撐與應(yīng)用1、萬物互聯(lián)的世界2、工業(yè)4.0的技術(shù)九大支柱四、中國制造2025智能制造技術(shù)組成與應(yīng)用1、中國制造20......
機(jī)械、電氣、天然氣安全管理 上海:2026年03月16日
安全管理的核心是管控風(fēng)險,根據(jù)企業(yè)行業(yè)、工藝的不同,現(xiàn)場往往存在著各種各樣的風(fēng)險,包括由電氣設(shè)施帶來的風(fēng)險,機(jī)械設(shè)備帶來的風(fēng)險,天然氣帶來的風(fēng)險等等。掌握這些風(fēng)險信息,并制定有效的控制措施,是安全管理中的重要工作。本課程將聚焦于機(jī)械安全、電氣安全、天然氣安全,系統(tǒng)講解機(jī)械、電氣、天然氣使用過程中的識別和風(fēng)險評估方法,分......
年度培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃編制 廣州:2026年05月16日
培訓(xùn)部門非常尷尬,因?yàn)榕嘤?xùn)只是培訓(xùn)部門的事,面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度,一籌莫展?培訓(xùn)沒有建立在深入的需求分析上--培訓(xùn)工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機(jī)制--造成了培訓(xùn)與實(shí)際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)。培訓(xùn)成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境--造成員工認(rèn)為培訓(xùn)意義不大。于是,培訓(xùn)到底該如何做好需求分析、界定?很多時候,你想將部門培訓(xùn)工......
供應(yīng)商的開發(fā)、培養(yǎng)與全面管理 上海:2026年04月17日
供應(yīng)商已經(jīng)成為一種戰(zhàn)略籌碼。在當(dāng)今這樣一個非常復(fù)雜和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想在競爭中建立自己的競爭優(yōu)勢,必須對供應(yīng)商進(jìn)行有效管理以獲得供應(yīng)商對自己的支持與配合。而選擇合適的供應(yīng)商是成功管理供應(yīng)商的第一步。企業(yè)必須合理選擇適合自己的供應(yīng)商才能在供應(yīng)商的支持和配合下,在激烈的競爭中保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高反應(yīng)......
