上海資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新思維 上海：2026年04月02日

通過(guò)構(gòu)建開(kāi)放式學(xué)習(xí)環(huán)境，營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)氛圍，采用多樣化教學(xué)手段、趣味性教學(xué)內(nèi)容，幫助學(xué)員解讀資本運(yùn)作與創(chuàng)新思維的基本規(guī)律、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的方式方法；全程開(kāi)展互動(dòng)式、研討式、體驗(yàn)式、模擬式教學(xué)，輔之以必要的拓展訓(xùn)練，進(jìn)行體驗(yàn)式教學(xué)，靈動(dòng)鮮活，動(dòng)靜相宜；深度結(jié)合學(xué)員工作中遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題展開(kāi)典型案例剖析，實(shí)時(shí)改進(jìn)和全面提升......

大變革時(shí)代的投資機(jī)會(huì)與資本運(yùn)營(yíng) 上海：2026年06月04日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱:一、目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資本運(yùn)營(yíng)的重要意義1、企業(yè)債權(quán)融資（1）債券融資的主要模式2、企業(yè)股權(quán)融資（1）企業(yè)股權(quán)的主要模式（2）企業(yè)股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)防范（3）企業(yè)股權(quán)融資中的定價(jià)（4）企企業(yè)股權(quán)融資與流動(dòng)性（5）股權(quán)融資:企業(yè)騰飛的新動(dòng)力3、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與風(fēng)......

穿透式監(jiān)管背景下國(guó)有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、存量資產(chǎn)盤(pán)活、固定資產(chǎn)投資專(zhuān)題研修班 廈門(mén)：2026年04月13日

各級(jí)國(guó)資委（局)、財(cái)政局（國(guó)資辦）資產(chǎn)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人;國(guó)有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、等部門(mén)負(fù)責(zé)人。課程大綱：第一部分：穿透式監(jiān)管政策解讀與國(guó)資管理新范式1. 穿透式監(jiān)管核心內(nèi)涵：權(quán)屬穿透、資金穿透、資產(chǎn)穿透、風(fēng)險(xiǎn)穿透2. 最新國(guó)資監(jiān)管政策體系分析（國(guó)辦發(fā)〔2023〕31號(hào)文等）3. 國(guó)企改革深化提升行動(dòng)......

資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)訓(xùn)練 北京：2026年04月12日

第一部分 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)第一章 資本運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)一、什么是資本運(yùn)營(yíng)（一）資本運(yùn)營(yíng)的的概念：（二）資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容：（三）資本運(yùn)營(yíng)的理論創(chuàng)新（四）資本運(yùn)營(yíng)的方式（五）企業(yè)的不同成長(zhǎng)階段與資本運(yùn)營(yíng)的不同要求企業(yè)成長(zhǎng)的歷史和邏輯二、資本運(yùn)營(yíng)的的兩道大門(mén)三、企業(yè)資金的兩個(gè)循環(huán)四、企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略五、企業(yè)融資的兩條渠道六、投資融資的兩......

財(cái)務(wù)培訓(xùn)師煉成記之TTT訓(xùn)練營(yíng)：突破培訓(xùn)障礙，成為高業(yè)績(jī)培訓(xùn)師 上海：2026年03月23日

D1 9:00-10:30模塊一 培訓(xùn)師是誰(shuí)1.不是講者-分享不是培訓(xùn)-演講不是培訓(xùn)2.組織和幫助他人學(xué)習(xí)的人-組織學(xué)習(xí)：基于認(rèn)知規(guī)律的學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)、安排和推動(dòng)-幫助學(xué)習(xí)：解釋、疏通、引導(dǎo)、反饋、鼓勵(lì)3.自察和自新的人-自察：發(fā)現(xiàn)自己的模式，了解自己的認(rèn)知-自新：選擇靈活，愿意改變10:30-10:45 休息10:45......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤(pán)模擬 上海：2026年05月29日

現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈：品種批次越來(lái)越多，生產(chǎn)批量越來(lái)越少，顧客要求越來(lái)越高，員工管理越來(lái)越難，生存壓力越來(lái)越大，然而，所有的競(jìng)爭(zhēng)歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)無(wú)法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營(yíng)管理能力，對(duì)提高我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)......