上海平衡積分卡培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略人力資源管理（2天） 上海：2026年03月16日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管等對公司總體人力資源政策產(chǎn)生重要影響的人士【課程大綱】1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述人力資源面臨的挑戰(zhàn)什么是核心能力企業(yè)核心能力的四個特征企業(yè)核心能力的來源核心能力與人力資源管理的關(guān)系人力資源管理的新定位戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)人力資源管理的演進(jìn)戰(zhàn)略人力資源管理者的素質(zhì)模型2. 人力......

職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年03月18日

企業(yè)人力資源管理人員、對職業(yè)生涯規(guī)劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業(yè)生涯設(shè)計的緣起•歐洲對全球人力資源動態(tài)的調(diào)查•對職業(yè)忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理：從工業(yè)時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業(yè)生涯規(guī)劃2.理解職業(yè)生涯的意義•職業(yè)/職業(yè)生涯/職業(yè)生涯設(shè)......

重塑組織效能新生態(tài)--雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略績效落地 上海：2026年03月18日

企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程收獲：1.助力企業(yè)建“戰(zhàn)略-績效-員工行為”聯(lián)動機制，破戰(zhàn)略落地壁壘，優(yōu)化績效體系為“價值創(chuàng)造導(dǎo)向”，激發(fā)協(xié)同主動性。2.賦能管理者掌戰(zhàn)略解碼、拆戰(zhàn)略為部門目標(biāo)，設(shè)計業(yè)務(wù)匹配指標(biāo)，握績效溝通輔導(dǎo)......

人力資源專員技能訓(xùn)練 上海：2026年03月18日

1. 人力資源管理總述人力資源管理的作用人力資源管理的主要內(nèi)容概述為什么說人力資源管理很重要做好人力資源管理必備的基本素質(zhì)2. 人力資源專員技能訓(xùn)練良好的態(tài)度是最好工作的基礎(chǔ)科學(xué)的知識是保證溝通技巧是關(guān)鍵溝通的目的和原則克服溝通的障礙如何提高傾聽能力選擇合適的溝通渠道面對不同個性的人游刃有余善于處理沖突3. 人力資源招......

新任主管管理技巧 上海：2026年04月16日

第一單元：新任主管的管理角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)化一、 企業(yè)管理運作系統(tǒng)1. 管理的基礎(chǔ)與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎(chǔ)要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責(zé)任與任務(wù)三、 新晉主管的角色與職責(zé)四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務(wù)五、 案例：主管的煩惱？六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......

橫向領(lǐng)導(dǎo)力? 北京：2026年04月10日

1、設(shè)置真實的管理情境，在模擬訓(xùn)練中，學(xué)員先根據(jù)自己的經(jīng)驗來解決問題，講師引導(dǎo)學(xué)員解答疑惑，同時為學(xué)員提供有效的解題方法；2、以互相競爭的方式，幫助學(xué)員更深刻地領(lǐng)悟所學(xué)技能，從而對實際管理工作起到更直接、更能轉(zhuǎn)化為行為的橫向領(lǐng)導(dǎo)能力。課程大綱第一章：橫向領(lǐng)導(dǎo)力概述1、觀察錄像：《一個以喜劇開始的故事》2、開放式討論：是......