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物業(yè)企業(yè)運營全過程的成本改善及經(jīng)營提升與企業(yè)價值創(chuàng)造 廈門:2026年03月27日
當前物業(yè)行業(yè)受房地產(chǎn)市場拖累及市場環(huán)境的改變,在內(nèi)外雙重壓力擠壓下,發(fā)展艱難。面對復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,物管企業(yè)如何擺脫資源依賴,尋求適合的發(fā)展路徑?管理基礎(chǔ)薄弱、效率不高、內(nèi)控缺失、成本居高不下……如何突破自我局限,是當前很多物管企業(yè)面臨的難題。穩(wěn)定及提高主業(yè)收入、探索與拓展多元業(yè)務(wù),又成為不少......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 廣州:2026年04月24日
一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構(gòu)成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......
供應(yīng)商選擇、評估與管理 上海:2026年03月20日
通過本課程您將得到以下收獲:1.了解供應(yīng)商尋源決策與國際尋源遇到的問題2.掌握建立供應(yīng)商的開發(fā),選擇和評估的科學體系3.領(lǐng)悟正確處理供應(yīng)商管理和內(nèi)部客戶的關(guān)系4.了解采購中信息技術(shù)的應(yīng)用與注意事項5.學習供應(yīng)商年度績效考核的原則和方法6.分享精彩的實戰(zhàn)案例來探討采購工作的開展培訓對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/......
采購招投標管理與合同風險防范 上海:2026年03月21日
企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和物資具有需求急、技術(shù)更新快、進口物資采購周期長、成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等特點,如何通過招標規(guī)范采購行為、降低采購價格和規(guī)避 合同風險是當前采購管理面臨的重要任務(wù)。通過培訓、互動活動和學員參與大量的招標成功案例討論,使學員了解《招投標法》及2017年《中華人民共和國招標投標法實施條例》有......
實用收賬技巧 上海:2026年06月05日
財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理信用或?qū)I(yè)會計人員清欠人員、銷售人員負責信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員課程大綱:一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生原因與管理現(xiàn)狀利用商業(yè)信用加快商品周轉(zhuǎn)企業(yè)應(yīng)收賬款逾期現(xiàn)象頻現(xiàn)應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析應(yīng)收賬款事后管理流程-開票計劃管理-回款發(fā)票生成、開具與管理-回款管理-爭議處理流程應(yīng)收賬款合理的持有規(guī)模......
計劃經(jīng)理核心技能提升訓練 北京:2026年03月31日
了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作,應(yīng)對計劃的頻變培訓對象:PMC生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管的專業(yè)人士課程大綱:第一章:供應(yīng)鏈計劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈?從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的......
