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向騰訊學習:人才招聘體系構建 上海:2026年04月17日
第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實:業務部門角度如何看待HR工作?2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR?3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現場討論】HR如何有效貼近業務?【案例分析】招聘經理與業務部門有效溝通第二部分:基于企業戰......
向騰訊學習:人才招聘體系構建 杭州:2026年03月20日
招聘變得越來越難,特別是優秀人才的招聘,已經是一家公司所有目標中,最難實現的之一了。不過反觀一些優秀企業,他們除了有良好的品牌,本身在人才招聘體系構建中,做了很多布局與設置,而這些關鍵動作,都值得每一家企業深度學習。課程收益1、掌握在企業戰略下,人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密,結構化面試怎么用更有效3......
人才招聘策略與方法 南京:2026年05月27日
人力資源總監、人力經理、招聘經理、招聘主管及企業中高層管理者;課程大綱第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環節對企業的價值2、招聘環節中,人力資源與業務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 廈門:2026年04月07日
本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規,掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習,學員將能夠:深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義,掌握相關法律法規和政策要求;掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧;熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作;掌握養老......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 北京:2026年06月04日
全面、系統的學習管理的全過程,統一觀念、達成共識、激發活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮綜合實力;深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);建設高績效的管理團隊、積極、高......
企業股權激勵實戰—留駐、吸引、激勵核心人才 北京:2026年04月11日
一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構建利益共同體:持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人:直接持股、無鎖定期二、股權激勵大勢所趨(案例分析)1、上市公司股權激勵實施情況:截至2019年6月30日,3000多家上市公司中,共......
