熱門搜索關(guān)鍵字
濟(jì)南集成供應(yīng)鏈培訓(xùn) 南京國際物流師培訓(xùn) 無錫電子物流師培訓(xùn) 成都物流管理師培訓(xùn) 重慶倉儲運(yùn)作管理培訓(xùn) 合肥物流體系培訓(xùn) 武漢貨代管理培訓(xùn) 蘭州服務(wù)外包培訓(xùn) 沈陽倉儲運(yùn)作培訓(xùn) 臺州物流控制培訓(xùn) 廈門集成供應(yīng)鏈培訓(xùn) 福州國際物流師培訓(xùn) 南寧電子物流師培訓(xùn) 貴陽物流管理師培訓(xùn) 銀川倉儲運(yùn)作管理培訓(xùn) 石家莊物流體系培訓(xùn) 哈爾濱貨代管理培訓(xùn) 昆明服務(wù)外包培訓(xùn) 大連倉儲運(yùn)作培訓(xùn) 太原物流控制培訓(xùn) 鄭州集成供應(yīng)鏈培訓(xùn) 南昌國際物流師培訓(xùn) 杭州電子物流師培訓(xùn) 天津物流管理師培訓(xùn) 長沙倉儲運(yùn)作管理培訓(xùn)上海倉庫運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年03月16日
一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系三.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營效率1.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢2.對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營成本和效率的影響3.對企業(yè)投資回報率的影響4.對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響四.高效供應(yīng)鏈管理的特征1......
物流管理培訓(xùn) 上海:2026年03月18日
* 所有希望獲取現(xiàn)代物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括供應(yīng)鏈部門,物流倉儲部門,計劃部門,生產(chǎn)部門,采購供應(yīng)部門,銷售部門等。課程收益:中國的物流管理和發(fā)達(dá)國家之間存在巨大差距,現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”,也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項(xiàng)目,其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力,企業(yè)......
供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 上海:2026年03月19日
* 供應(yīng)鏈管理人員* 供應(yīng)計劃管理人員* 采購管理人員* 生產(chǎn)管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈風(fēng)險* 識別供應(yīng)鏈風(fēng)險* 供應(yīng)鏈風(fēng)險分類2. 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的步驟* 風(fēng)險識別* 風(fēng)險評估和衡量* 風(fēng)險監(jiān)管* 風(fēng)險管理計劃的實(shí)施3. 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理-供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計* 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和特征* 識別供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計所帶來的供應(yīng)風(fēng)險* ......
需求預(yù)測與庫存管理 上海:2026年03月19日
計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件的預(yù)測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標(biāo)案例分析:何謂零庫存?如何實(shí)現(xiàn)......
打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門協(xié)作 廣州:2026年06月05日
涉及供應(yīng)鏈的多部門參與可以更加有效幫助企業(yè)解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的跨部門協(xié)作問題,本課程結(jié)合500強(qiáng)日、美企業(yè)先進(jìn)管理操作模式及姜宏鋒老師為多家企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)務(wù)案例,幫助企業(yè)建立系統(tǒng)實(shí)用解決的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。邀請對象:企業(yè)高管、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)、為求更好的效果,建議邀請銷售與研發(fā)部門相關(guān)管理人員參加課程提綱:一、Why: 為什么供應(yīng)鏈管......
量化績效管理“3×3” 北京:2026年05月09日
掌握績效指標(biāo)提取的方法和工具掌握并運(yùn)用績效管理的有效工具掌握不同崗位績效考核的要點(diǎn)和方法學(xué)會繪制、使用公司戰(zhàn)略地圖掌握績效考核指標(biāo)量化技巧學(xué)會制作、應(yīng)用績效管理系列表格【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知......
