上海房地產(chǎn)培訓公開課

2024房地產(chǎn)企業(yè)全過程、全方位成本管理控制策略與招標采購關(guān)注點及案例分析 上海：2026年03月21日

1、地產(chǎn)高層管理者：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經(jīng)理、（造價）、合同部及各條線經(jīng)理3、采購分管領(lǐng)導：招標、采購、成本（造價）經(jīng)理、主管、造價工程師4、招標、采購經(jīng)理、主管、采購工程師課程大綱第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1......

房地產(chǎn)全成本管理、數(shù)據(jù)庫、清單標準化核心關(guān)鍵控制點詳解及案例實操 上海：2026年03月27日

?前期成本管理思路，營改增后如何修改目標成本測算及稅籌計算公式?如何建立有效實用的數(shù)據(jù)庫，住宅數(shù)據(jù)庫、商業(yè)數(shù)據(jù)庫詳解及其應(yīng)用?概念設(shè)計、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計三大階段成本管控要點，事半功倍?高周轉(zhuǎn)下清單編制風險控制、清單標準化，提高效率并減少錯誤失誤?如何準確編制標底、快速準確評定標技巧，避免評標錯誤，確保定標?簽證變更......

房地產(chǎn)薪酬設(shè)計與績效考核 上海：2026年04月01日

企業(yè)中高層及人力資源主管課程收益:希望通過此次培訓，達到如下目的：怎樣設(shè)計完整的薪酬體系幫助學員了解績效管理系統(tǒng)的整體思路和流程了解平衡計分卡產(chǎn)生的背景及建立平衡計分卡的流程明確運用平衡計分卡進行關(guān)鍵績效指標分解的來源和過程掌握為下屬員工設(shè)定績效計劃的方法和技巧學會傳授員工績效管理理念并實施全員績效管理的要點了解平衡計......

房地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O，營銷團隊管控激勵與碧桂園營銷拓展核心解密 上海：2026年04月10日

2012年，碧桂園銷售額476億元，合同銷售建筑面積約764萬平方米2013年，碧桂園銷售額1060億元，合同銷售建筑面積約1593萬平方米，成為去年房企“千億俱樂部”的大黑馬。2014年，碧桂園上半年銷售金額約584.2億，合同銷售建筑面積約879.3萬平方米。憑這一業(yè)績，碧桂園2014年銷售......

外包供應(yīng)商選擇評估與管理 上海：2026年06月05日

第一章 外包概論1. 外包的優(yōu)勢和風險2. 外包分類和特點a) 產(chǎn)品外包b) 服務(wù)外包c) 業(yè)務(wù)流程外包3. 外包的發(fā)展和趨勢第二章 外包供應(yīng)商的決策1. 自制/外包決策的影響因素2. 自制/外包的決策矩陣分析3. 四種外包環(huán)境分析4. 自制/外包的總成本分析5. 案例第三章 外包供應(yīng)商的評估和選擇1.供應(yīng)商評估流程2......

TMCC全員制造成本控制 上海：2026年06月12日

企業(yè)中基層管理者-部門經(jīng)理、車間主任、班組長、成本管控人員與核心工程師及企業(yè)后備培養(yǎng)人員等。課程收益：通過兩天課程，幫助企業(yè)建立制造降本與財務(wù)關(guān)聯(lián)的管控體系，培養(yǎng)關(guān)鍵人員的降本思維，理解知識體系、使用實戰(zhàn)工具；掌握降本增效的頂層設(shè)計、系統(tǒng)思維與底層邏輯。學習目標：使學員了解把料工費的成本構(gòu)架與制造流程、工序的實際運行關(guān)......