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上海物料控制培訓(xùn) - 名課堂

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上海物料控制培訓(xùn)

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上海物料控制培訓(xùn)公開(kāi)課

制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù) 上海:2026年03月28日

目前制造業(yè)受全球新冠疫情的影響,芯片及關(guān)鍵物料急缺,供應(yīng)不正常、采購(gòu)周期長(zhǎng)、采購(gòu)成本居高不下;新能源、新材料、新技術(shù)層出不窮、產(chǎn)品技術(shù)更新快,銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn),項(xiàng)目性非標(biāo)產(chǎn)品需求迅速增加,導(dǎo)致產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難、產(chǎn)能限制,插單過(guò)多、供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、供貨不及時(shí)或不配套、主生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃不同步、項(xiàng)目型定制化生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制難......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師 上海:2026年03月30日

1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計(jì)劃的五個(gè)層次(2)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門(mén)如何配合協(xié)作(5)需求與預(yù)測(cè)的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織與運(yùn)作機(jī)制......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年04月01日

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的心臟。PMC管理不當(dāng),易引發(fā)諸多問(wèn)題,如生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂:計(jì)劃失去指導(dǎo)意義:物料該來(lái)的不來(lái),不該來(lái)的倉(cāng)庫(kù)一大堆:生產(chǎn)計(jì)劃頻變:生產(chǎn)管理者天天救火:交期延誤……本課程幫助學(xué)員逐一解決PMC管理不當(dāng)帶來(lái)的種種問(wèn)題。幫助學(xué)員為企業(yè)建立合理的生產(chǎn)計(jì)劃體系,......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 上海:2026年04月16日

“計(jì)劃又要改,你們計(jì)劃怎么搞的!”車間主管怨聲載道。要么忙得要死:制造部門(mén)天天救火?。‘a(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急??!客戶催貨??!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無(wú)法及時(shí)交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門(mén)之間互相推諉、互相......

談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州:2026年05月28日

營(yíng)銷人員、企業(yè)中高層管理人員課程收獲正確認(rèn)知談判的作用,克服恐懼、積極面對(duì)、提振信心正確認(rèn)知談判的階段,提高對(duì)談判工作的預(yù)見(jiàn)性、規(guī)劃性和計(jì)劃性水平正確掌握運(yùn)用談判的原則,增強(qiáng)對(duì)談判的控制力,提高成功率掌握與運(yùn)用“雙贏思維”,促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運(yùn)用應(yīng)對(duì)拒絕、利益分歧、出現(xiàn)僵局......

企業(yè)并購(gòu)與整合 上海:2026年04月17日

一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開(kāi)展并購(gòu)的動(dòng)因:- 實(shí)現(xiàn)壟斷?強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力?- 拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?- 并購(gòu)災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①?gòu)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購(gòu)是個(gè)集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策?- 并購(gòu)三大核心部門(mén)職責(zé):- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門(mén)/董事會(huì)- 完整傳授并購(gòu)交易全流程-......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...