上海采購(gòu)流程優(yōu)化培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)流程優(yōu)化-采購(gòu)合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2026年03月30日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專(zhuān)員、采購(gòu)專(zhuān)員、供應(yīng)商管理專(zhuān)員等課程大綱一、流程管理及其在采購(gòu)流程優(yōu)化中的應(yīng)用1企業(yè)流程分類(lèi)及流程管理技術(shù)的發(fā)展，流程改進(jìn)BPI與流程再造BRP2注重流程中的過(guò)程，管理流程間的交叉，建立流程目標(biāo)與KPI3流程中的各種分析：相關(guān)方、輸入輸出、活動(dòng)順序、使用資源......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 上海：2026年05月28日

掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)及采購(gòu)管理的類(lèi)別采購(gòu)績(jī)效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)能力與采購(gòu)結(jié)果的關(guān)系七大部......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理訓(xùn)練 上海：2026年05月29日

企業(yè)高層管理者、采購(gòu)、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)職經(jīng)理課程大綱：一、采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購(gòu)和工業(yè)采購(gòu)說(shuō)起2、采購(gòu)的最重要三項(xiàng)作用-GPR模型3、采購(gòu)面臨的問(wèn)題到底有哪些4、采購(gòu)面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級(jí)采購(gòu)6、提升我們的采購(gòu)職業(yè)能力二、優(yōu)化采購(gòu)運(yùn)作流程1、采購(gòu)流程不合理的后果2、采購(gòu)管......

采購(gòu)流程優(yōu)化與成本控制 濟(jì)南：2026年05月08日

掌握：供應(yīng)定位模型和品項(xiàng)管理掌握：四種高效的采購(gòu)流程工具掌握：采購(gòu)成本分析模型及金字塔模式掌握：采購(gòu)成本分析的八大工具掌握：采購(gòu)成本分析的五力模型掌握：采購(gòu)降本的三十六種獨(dú)門(mén)絕技掌握：掌握科尼爾戰(zhàn)略采購(gòu)適用對(duì)象：總經(jīng)理、副總，采購(gòu)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門(mén)及相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元 如何構(gòu)建采購(gòu)需求和采購(gòu)品項(xiàng)......

Excel核心操作技巧訓(xùn)練 上海：2026年04月08日

所有需要使用 EXCEL 軟件的人員課程大綱一、各類(lèi)實(shí)用技巧總結(jié)快速輸入數(shù)據(jù)快速編輯數(shù)據(jù)格式設(shè)置技巧實(shí)用的快捷鍵操作及技巧匯總二、公式和各類(lèi)函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用1、講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的應(yīng)用)：查找與引用類(lèi) ( VLOOKUP、INDEX、MATCH )數(shù)學(xué)與三角類(lèi) ( SUM、SUMPRODUCT、S......

地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)（社群+新媒體+渠道+案場(chǎng)+操盤(pán)）破局訓(xùn)練營(yíng)——破解地產(chǎn)逆市時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)密碼 上海：2026年04月11日

專(zhuān)題一：逆市之下，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)功提升與精細(xì)化思維構(gòu)建第一篇：操盤(pán)創(chuàng)新篇1、精細(xì)化操盤(pán)12問(wèn)解讀2、基于客戶細(xì)分的圈層營(yíng)銷(xiāo)3、基于項(xiàng)目品牌力塑造項(xiàng)目銷(xiāo)售力4、基于借勢(shì)帶來(lái)的渠道銷(xiāo)售力5、基于精細(xì)化管理的中介整合之路6、基于區(qū)域公司層面的線上拓客體系第二篇：策劃創(chuàng)新篇1、策劃的兩大轉(zhuǎn)型方向2、項(xiàng)目自創(chuàng)圈層策劃方法論3、項(xiàng)目......