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采購流程優化與供應商評估與管理 上海:2026年05月28日
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......
采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海:2026年05月29日
企業高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的專職經理課程大綱:一、采購管理的挑戰1、從家庭采購和工業采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業能力二、優化采購運作流程1、采購流程不合理的后果2、采購管......
供應商評估與管理 蘇州:2026年05月29日
第一講 供應商選擇(2H)1.傳統的供應商選擇;重點:價格、質量、交期2.現代的供應商選擇;重點:優質服務、技術革新、產品設計3.選擇供應商的科學決策;4.供應商選擇的步驟;5.供應商選擇案例分析;第二講 采購成本分析(1.5H)1.采購的六個過程;2.采購成本理念及影響采購成本的因素;3.采購成本的構成;4.采購成本......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2026年05月15日
采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框......
采購底價攻略與采購成本管理 上海:2026年04月13日
一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識(1) 年降的壓力與質量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要從研發抓起2. 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價格模版三級梯次設置1. 模版設置的注意事項—強調工藝工序的價值及作用—雙緯度(1) 數據填寫的主動權不能由供應商完成(......
如何成為一名優秀管理者 上海:2026年05月30日
當今中國企業的中層干部,很多是半路出家。原先是業務骨干、技術能手,后來時勢造化被推到“管理”這個位置,從業務一把好手,到承上啟下、帶領一幫人把一攤子事情做好,這個角色轉換并不容易。對薛燦宏老師,我和我的中層干部都不陌生,聽他的課程好幾年了。他培訓的最大特點就是務實。薛燦宏老師不拘泥于中層干部所面......
