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《研發(fā)項目管理》-呂立桂老師 上海:2026年03月18日
市場營售、市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等;研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術(shù)經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員等;【課程收益】了解項目、項目管理的基本概念,掌握項目的界定方法;系統(tǒng)掌握研發(fā)項目管理的思想、過程、方法和工具等;掌握研發(fā)項目計劃編制方法,理......
怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 上海:2026年03月23日
1.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責、素質(zhì)模型2.掌握研發(fā)項目目標制定的方法和模板3.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制4.掌握研發(fā)項目計劃制定的方法、執(zhí)行和監(jiān)控的手段5.掌握研發(fā)項目經(jīng)理如何評價項目團隊成員的績效,做好價值分配6.掌握研發(fā)項目溝通的方法和技巧,同時處理好項目的沖突7.根據(jù)授課內(nèi)容,研發(fā)項目經(jīng)理融會......
產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務(wù)實 上海:2026年03月31日
公司高層管理者。研發(fā)、工藝、采購、質(zhì)量、銷售各個部門經(jīng)理。項目經(jīng)理研發(fā)項目團隊骨干人員(設(shè)計、測試、物料采購、質(zhì)量、工藝......)。【培訓(xùn)收益】高層管理者:了解產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理的方法論,理解設(shè)計開發(fā)、工藝開發(fā)、支持活動密切協(xié)同,項目管理和部門管理密切配合。項目經(jīng)理:掌握利用產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型進行項目......
研發(fā)項目工具與模板實務(wù)訓(xùn)練 上海:2026年04月02日
1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐,并分享相關(guān)的技能和技巧2.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色3.掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控4.掌握如何將質(zhì)量管理、風險管理等融會貫通于整個研發(fā)項目計劃中5.掌握研發(fā)項目團隊的績效管理6.分享業(yè)界研發(fā)項目成功的關(guān)鍵經(jīng)驗7.分享資深講師研發(fā)咨詢總結(jié)出的一套研發(fā)項目管理的工......
標桿房企項目計劃運營管理 上海:2026年04月11日
1、公司管理層(中高層)、各部門負責人、儲備人才2、運營管理部門負責人及運營人員全體課程大綱一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領(lǐng)域3.房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的特點與難點二、房地產(chǎn)開發(fā)項目目標確定1.項目運營模式確定:現(xiàn)金型、利潤型、均衡型2.項目目標責任書三、房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃的制定1.項目......
量化績效管理“3×3” 北京:2026年05月09日
課前請思考以下八個問題,課后再思考這八個問題,看看答案是不是一樣的?1、績效考核在期末打分時,新員工和老員工的績效成績一般誰高些?為什么?2、合理制定目標的原則是什么?3、什么樣的企業(yè)適合用戰(zhàn)略地圖?4、部門績效和部門經(jīng)理績效是一樣的嗎?為什么?如果是一樣的,合理不合理?如果不一樣,哪里不一樣?5、職能部門的績效指標如......
