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《研發(fā)項目管理》-呂立桂老師 上海:2026年03月18日
課程首先對項目和項目管理的基本概念做出明確闡述,利用講師的咨詢實踐,與學員共同分析本企業(yè)研發(fā)管理中的問題,結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)流程的各個階段,著重培訓學員的研發(fā)項目管理實施能力:針對研發(fā)項目管理圍繞項目組建、項目計劃制定、項目計劃控制、質(zhì)量控制、成本管理及風險管理等主要環(huán)節(jié)的操作及容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問題做重點講解。【培訓對象】市......
《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 上海:2026年03月19日
《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計算標準》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計算標準》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計算標準》(GB/T50857-202......
項目管理(2天) 上海:2026年03月19日
1. 現(xiàn)代項目管理發(fā)展的觀點用系統(tǒng)的觀點來認識項目管理什么是項目、項目管理項目的環(huán)境因素項目管理的要素有哪些項目管理生命周期項目管理的目標項目管理過程與知識領(lǐng)域2. 項目的組織管理體系項目組織架構(gòu)的設計項目組織的項目管理體系3、項目的范圍管理項目需求收集的步驟項目需求管理的方法和技巧項目變化對項目經(jīng)理的制約影響項目范圍......
成功項目管理 上海:2026年03月19日
VUCA 時代,企業(yè)項目越來越多,但項目成功率不高。多數(shù)項目面臨質(zhì)量不高、成本超支、項目延期等問題。企業(yè)引入項目管理模式,提高項目成功率已刻不容緩。本課程幫助您了解項目管理的真諦、項目管理的思維模式,熟練運用項目管理的工具,提高項目的成功率,幫助企業(yè)從容面對復雜、多變的內(nèi)外部環(huán)境與市場經(jīng)濟。課程收益:了解項目管理的全局......
同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海:2026年05月26日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱第一天9:00-16:30一 溝通的主要問題與障礙1溝通的目的和挑戰(zhàn);2溝通效果評估:要取決于接受者;說話看場合、看時機提高對方的接受度;信任和尊重,更容易讓對方接受我的意見;......
干部訓戰(zhàn)班:鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 深圳:2026年06月01日
01——打通干部管理全邏輯:系統(tǒng)性學習華為干部選、用、留、育、管的機制,打造一支可支持公司在未來占領(lǐng)勝利制高點的鋼鐵干部隊伍。02——訓戰(zhàn)結(jié)合模式:專家提供理念、方法論及工具,高管團隊現(xiàn)場研討、輸出,專家現(xiàn)場點評,并提供輔導建議。03——資深實戰(zhàn)專......
