上海法律糾紛培訓(xùn)公開(kāi)課

批量精裝修項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控及法律糾紛處理策略借鑒 深圳：2026年06月06日

第一節(jié)、精裝修商品房概述1、精裝修商品房的基本概念2、國(guó)家、地方政府關(guān)于精裝修管理政策解析了解精裝房的基本概念及相關(guān)法規(guī)、政策第二節(jié)、精裝修商品房銷(xiāo)售的基本模式1、精裝修銷(xiāo)售基本模式（1）開(kāi)發(fā)商作為精裝修簽約主體（2）施工單位作為委托精裝修簽約主體（3）偷面積戶(hù)型改造+精裝修模式2、各種模式典型糾紛案例（1）萬(wàn)科民治金......

未來(lái)財(cái)經(jīng)合規(guī)風(fēng)控力大課 上海：2026年03月20日

企業(yè)中高層管理者風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)組織執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)控內(nèi)審相關(guān)工作的骨干人員面臨合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)希望提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力的業(yè)務(wù)人員課程收益【意識(shí)塑造】打造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化，將合規(guī)風(fēng)控融入戰(zhàn)略制定、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和決策中【框架構(gòu)建】掌握合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè)的機(jī)制、流程與方法論，構(gòu)建適合自身的風(fēng)控管理框架【實(shí)踐升維】通過(guò)典型案例和思路，做好重......

非財(cái)思維建立——讀懂財(cái)務(wù)指標(biāo)背后的故事 上海：2026年03月20日

一、財(cái)務(wù)的基本知識(shí)點(diǎn)解決業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的“語(yǔ)言隔閡”。二、財(cái)務(wù)如何發(fā)揮“業(yè)務(wù)伙伴”的職能財(cái)務(wù)分析 & 決策模型。三、“業(yè)財(cái)結(jié)合”管理企業(yè)預(yù)算預(yù)測(cè)管理。四、企業(yè)投資決策的終極分析現(xiàn)金流分析。【課程特點(diǎn)】一、從非財(cái)人員角度出發(fā)，使用通俗易懂的語(yǔ)......

資產(chǎn)管理視角下的商業(yè)物業(yè)管理——購(gòu)物中心物業(yè)的保值和增值體現(xiàn) 上海：2026年03月23日

商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理與普通住宅物業(yè)管理服務(wù)有所不同，商業(yè)物業(yè)的品質(zhì)與增值不僅僅是物業(yè)部門(mén)所要關(guān)注的內(nèi)容，因其直接影響零售商家與消費(fèi)者的滿(mǎn)意度，站在成本與維護(hù)角度，優(yōu)秀的物業(yè)管理不僅能延續(xù)物業(yè)的生命，更能提升投資的可進(jìn)入性與退出的便利性，改善和提升商業(yè)地產(chǎn)的金融價(jià)值。國(guó)內(nèi)外頭部的商業(yè)地產(chǎn)公司不僅十分重視物業(yè)管理，更將這一門(mén)專(zhuān)......

三管齊下提升班組執(zhí)行力 北京：2026年06月08日

● 如何進(jìn)行任務(wù)分配● 如要清楚自己的定位● 如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)對(duì)象中層管理干部、班組長(zhǎng)、優(yōu)秀基層管理人員、儲(chǔ)備干部、主管課長(zhǎng)、車(chē)間主任課程大綱第一講：班組長(zhǎng)的定位序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安一、一線班組長(zhǎng)普遍存在的五個(gè)問(wèn)題1.大多數(shù)是技術(shù)的能手2.大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3.靠自己能力把事情做好4.習(xí)慣單打獨(dú)斗，親力......

高情商溝通與協(xié)調(diào) 北京：2026年03月23日

1. 人際溝通基礎(chǔ)* 溝通到底是指什么？為什么我們的對(duì)話(huà)總不在一個(gè)頻道上* 從目標(biāo)出發(fā)，了解溝通存在的過(guò)程模型* 高效溝通的良好習(xí)慣，避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技巧* 不同情況要使用不同溝通渠道* 造成溝通不暢的常見(jiàn)障礙* 語(yǔ)言溝通：表達(dá)、傾聽(tīng)、提問(wèn)* 個(gè)人性格......