上海法務(wù)管理培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)績效管理：戰(zhàn)略視角下的績效管理 上海：2026年03月20日

幫助學(xué)員打開經(jīng)營視野，熟悉1套剖析商業(yè)邏輯的模型理解1套科學(xué)的價值評估和價值分配方法論掌握1套系統(tǒng)的組織績效和個人績效管理機制學(xué)會1套高效的績效改進和輔導(dǎo)的技術(shù)獲得1套實用的績效管理工具利器課程對象HRBP、HRD、部門負責(zé)人、中層干部課程大綱第一章 新時代下企業(yè)績效管理的模式轉(zhuǎn)變1.企業(yè)為什么要實施績效管理？（熵增V......

用數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源效能提升（工具版） 上海：2026年03月20日

一套“溝通語言”將人力資源管理數(shù)據(jù)化，讓HR用數(shù)據(jù)證明自己的貢獻，與老板和業(yè)務(wù)部門無障礙溝通。一個“管理儀表盤”用“人力資源效能儀表盤（HEIP）”顯化本企業(yè)的人力資源管理運行狀態(tài)，判斷局部和整體的優(yōu)劣勢，明確管理改進的方向，做到有的放矢，不再埋頭......

金牌面試官進階：三識三判精準(zhǔn)面試法 上海：2026年03月20日

總監(jiān)、各部門經(jīng)理、人力資源專業(yè)人士。課程特色1、課程在人才識別方面提供了全面的視角，詳細講解人的要素和變化規(guī)律，同時在提問技巧方面講授了五種以上專業(yè)級的問法，幫助學(xué)員切實解決了【問真假】的問題，更解決【問高低】的問題；2、課程內(nèi)容經(jīng)過講師18年的潛心研究和實踐，分享了一個完整的識人體系和一整套提問和追問的技術(shù)；3、采用......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 上海：2026年03月23日

1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)招聘的挑戰(zhàn)和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內(nèi)招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.高效的面試技巧初步篩選傳統(tǒng)的面試與結(jié)構(gòu)化面試的比較行為描述式面試技巧面試的......

大客戶營銷之信任五環(huán)?—超級銷售拜訪技巧 上海：2026年05月18日

課程導(dǎo)入第一節(jié) 銷售的困惑第二節(jié) 銷售的上樓原理本節(jié)目標(biāo)：匯總銷售困惑，引發(fā)學(xué)員思考、提出問題通過“上樓”演繹和說明，激發(fā)學(xué)員興趣第一章 拜訪準(zhǔn)備第一節(jié)小楊拜訪宋主任前第二節(jié)小楊拜訪宋主任第三節(jié)小楊的自我感覺第四節(jié)老宋的感受本節(jié)目標(biāo)：1、闡述并列舉客戶的概念2、闡述行動承諾并制定最佳與最小行動承......

新時期財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造技能 上海：2026年05月29日

第一講：開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策篇一、互動環(huán)節(jié)導(dǎo)入導(dǎo)引：利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度？模型工具預(yù)測：收入VS成本預(yù)測對利潤的影響第二講：深入精通業(yè)務(wù)防范經(jīng)營風(fēng)險篇案例一：數(shù)字化轉(zhuǎn)型開啟財務(wù)管理模式新篇章—某企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品解決方案1. 什么是財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型2......